企业生产管理满意度调研

企业生产管理满意度调研

尊敬的同事：您好！为全面了解当前生产管理的实际情况，持续优化管理流程与工作环境，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/车间是？

生产部

技术部

质量部

设备部

仓储物流部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

一线员工

班组长/技术员

主管/工程师

部门经理及以上

Q3:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您对当前生产计划的合理性（如排产均衡性、交期匹配度）的满意度是？

分数

标签

Q5:您对生产设备/工具的完好率、维护及时性的满意度是？

分数

标签

Q6:您对原材料/零部件的供应及时性与质量稳定性的满意度是？

分数

标签

Q7:您对生产现场的安全管理措施与环境（如安全标识、防护用品、5S）的满意度是？

分数

标签

Q8:您认为目前生产流程中存在的主要瓶颈或效率低下环节有哪些？（可多选）

换线/换模时间过长

物料配送不及时

设备故障频发

工艺指导不清晰

质量检验等待

人员技能不足

信息传递不畅

其他

Q9:您对上级主管在生产指导、任务分配、问题解决方面的能力评价是？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q10:当您在生产中遇到问题时，相关部门的响应与协作效率如何？

非常迟缓，推诿严重

比较迟缓，需要反复沟通

一般，能解决但较慢

比较及时，协作顺畅

非常及时，主动配合

Q11:您认为公司目前提供的生产相关培训（如技能、安全、质量）在哪些方面需要加强？（可多选）

培训频率

培训内容的实用性

培训讲师的水平

培训形式的多样性

培训后的效果跟踪

不需要加强

Q12:您对公司的质量管理制度与执行情况（如质量标准明确性、过程控制有效性）的满意度是？

分数

标签

Q13:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司作为优秀的工作单位？

选项1

Q14:与过去一年相比，您感觉公司整体的生产管理水平有何变化？

显著下降

略有下降

基本没变

略有提升

显著提升

Q15:您希望通过哪些方面来提升生产管理的满意度？（可多选）

优化生产计划与调度

改善设备维护与管理

加强物料供应保障

提升现场安全管理

强化跨部门沟通协作

增加技能培训与发展机会

完善激励机制

引入数字化管理工具

Q16:对于提升生产效率、改善工作环境或加强团队建设，您有哪些具体的意见或建议？

填空1

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