企业库存优化调研问卷

企业库存优化调研问卷

您好！感谢您参与本次企业库存优化调研。本问卷旨在了解您所在企业的库存管理现状、面临的挑战以及对优化策略的看法。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本次调研匿名进行，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业所属的行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流仓储

其他

Q2:您在企业中负责或接触库存管理相关工作的角色是？

高层管理者

供应链/物流经理

库存/仓储主管

采购专员

销售/运营专员

财务专员

其他

Q3:贵公司目前主要采用哪种库存管理模式？

手工台账管理

使用ERP系统管理

使用专门的WMS（仓储管理系统）

使用其他专业软件

多种方式结合

Q4:请对当前库存数据的准确性（账实相符程度）进行评分。（1分代表非常不准确，5分代表非常准确）

分数

标签

Q5:您认为当前库存管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）

库存积压严重，占用资金

缺货率高，影响销售/生产

库存数据不准确，账实不符

仓储空间利用率低

库存周转率过低

预测不准确，导致计划偏差

部门间信息沟通不畅

缺乏专业的库存管理人才

其他

Q6:贵公司是否定期进行库存盘点？

是，定期全面盘点

是，定期循环盘点

不定期盘点

很少或从不盘点

Q7:您认为当前库存周转率（库存销售速度）的水平如何？

非常高，库存周转很快

较高，基本满足业务需求

一般，有提升空间

较低，存在明显积压

不清楚

Q8:贵公司是否建立了明确的库存分类管理机制（如ABC分类法）？

是，已建立并严格执行

是，已建立但执行不到位

没有建立，但有类似的管理意识

没有建立，也未进行分类管理

不清楚

Q9:为了优化库存，贵公司已经采取了哪些措施？（可多选）

引入或升级ERP/WMS系统

优化需求预测模型

推行供应商管理库存(VMI)

实施精益生产/准时制(JIT)

加强销售与运营计划(S&OP;)

优化安全库存设定

开展库存清理/促销活动

尚未采取系统化措施

其他

Q10:您认为技术工具（如ERP、大数据分析、AI预测）对库存优化的帮助有多大？

至关重要，是优化的核心

帮助很大，能显著提升效率

有一定帮助，但非决定性因素

帮助有限，主要依赖管理

没有帮助

Q11:请对目前销售/生产部门与库存/采购部门之间的信息协同效率进行评分。（1分代表协同极差，5分代表协同极好）

分数

标签

Q12:您认为优化库存的主要目标应该是什么？

降低库存持有成本

提高客户服务水平（降低缺货率）

提高库存周转率

释放被占用的现金流

以上目标的平衡

Q13:您认为未来1-2年，贵公司在库存优化方面最需要投入的领域是？（可多选）

信息系统升级与集成

数据分析和预测能力建设

流程优化与标准化

人员培训与技能提升

供应链上下游协同

仓储设施与自动化

尚未有明确计划

其他

Q14:从整体上看，您认为贵公司的库存管理水平处于行业何种位置？

领先水平

中等偏上

中等水平

中等偏下

落后水平

不清楚

Q15:对于提升企业库存管理效率，您有什么具体的建议或想法？

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Q16:如果方便，请留下您的邮箱，以便我们在研究报告完成后发送给您。（选填）

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