企业生产排期调研

尊敬的同事：您好！为优化公司生产计划流程，提高排期效率与准确性，我们特此开展本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本次调研为匿名，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部

采购部

仓储物流部

销售部

技术/研发部

质量部

其他

Q2:您参与生产排期相关工作的频率是？

每天

每周数次

每月数次

偶尔参与

几乎不参与

Q3:请对当前生产排期流程的总体效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）

分数

标签

Q4:您向公司其他部门推荐当前生产排期系统的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q5:在制定生产排期时，您主要依据哪些信息？（可多选）

销售订单/预测

物料库存状况

设备产能与状态

人员技能与出勤

供应商交货周期

历史生产数据

紧急插单需求

其他

Q6:当前生产排期计划的调整频率如何？

非常高（每天或更频繁）

较高（每周数次）

一般（每月数次）

较低（每月一次或更少）

非常稳定，很少调整

Q7:生产计划调整的主要原因通常有哪些？（可多选）

客户订单变更

物料供应延迟

设备突发故障

人员短缺

质量异常

紧急插单

计划本身不准确

其他

Q8:生产计划变更信息通常通过何种方式传达给您？

ERP/MES系统自动更新

电子邮件

即时通讯工具（如微信、钉钉）

电话通知

会议传达

纸质通知

其他

Q9:您对生产计划变更信息传达的及时性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:您对生产计划变更信息传达的准确性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q11:您认为当前生产排期计划与实际生产进度的吻合度如何？

高度吻合（偏差<5%）

基本吻合（偏差5%-10%）

一般吻合（偏差10%-20%）

偏差较大（偏差>20%）

难以评估

Q12:您认为影响生产计划按时完成的主要障碍有哪些？（可多选）

物料供应不稳定

设备效率低下或故障

前后工序衔接不畅

人员技能不足或调配困难

计划排程过于理想化

质量波动导致返工

跨部门沟通协调困难

其他

Q13:您认为目前使用的排期工具（如Excel、ERP、APS系统等）是否足够支持高效排产？

完全足够，功能强大

基本够用，但有待优化

功能有限，制约效率

非常落后，急需更换

未使用专门工具

Q14:如果您使用过专业的排产软件（APS），请简述其优点或不足；若未使用，请跳过。

填空1

Q15:在生产排期过程中，您与销售、采购、仓储等部门的协作顺畅度如何？

非常顺畅

比较顺畅

一般

不太顺畅

非常不顺畅

Q16:您希望未来的生产排期系统在哪些方面进行重点改进？（可多选）

可视化排程甘特图

自动产能计算与冲突预警

与供应链数据实时联动

移动端查询与通知

模拟分析与“如果-那么”场景测试

数据报表与绩效分析

操作界面简化易用

其他

Q17:您是否接受过与生产计划或排程相关的专业培训？

是，系统且全面

是，但比较基础

否，全靠自学和经验

否，但认为非常有必要

Q18:您认为，要提升生产排期的准确性与灵活性，公司最迫切需要采取的一项措施是什么？

填空1

Q19:您对未来引入智能化排产（如基于AI的预测与优化）的态度是？

非常期待，应尽快推进

谨慎乐观，可逐步试点

持观望态度，效果有待验证

不太需要，现有模式足够

完全不看好

Q20:总体而言，您对目前公司生产排期工作的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q21:请留下您对生产排期工作的其他任何意见或建议（可选）：

填空1

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介绍

本模板旨在提供企业生产排期流程的标准化调研解决方案。帮助您评估流程效率、识别改进障碍、收集优化建议，适合制造业企业和管理者开展生产计划系统的诊断与优化。

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