企业绩效执行情况调研问卷

企业绩效执行情况调研问卷

您好！本次调研旨在了解公司当前绩效管理体系的执行情况与员工反馈，以持续优化管理流程，提升组织效能。您的回答将完全匿名，请根据您的真实感受填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

研发/技术部

市场/销售部

产品/项目部

运营/客服部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否清楚了解公司本年度的整体战略目标？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q4:您是否清楚了解您个人/团队本季度的核心绩效目标（KPI/OKR）？

非常清楚，且与战略强相关

比较清楚，但关联性一般

目标明确，但与公司战略关联不明

目标模糊

没有明确的绩效目标

Q5:您认为当前的绩效目标设定是否合理且具有挑战性？（1分=非常不合理/无挑战，5分=非常合理且具挑战性）

分数

标签

Q6:在绩效执行过程中，您是否能获得足够的资源支持（如人力、预算、工具、信息等）？

总是能获得

大部分时候能获得

有时能获得

很少能获得

几乎不能获得

Q7:在推进绩效目标时，您遇到的主要障碍有哪些？

跨部门协作困难

资源不足

目标频繁变动

上级支持不够

流程繁琐低效

信息不透明

个人能力/技能不足

其他

Q8:您与直接上级就工作进展和绩效目标进行正式沟通的频率是？

每周至少一次

每两周一次

每月一次

每季度一次

很少或从不

Q9:您认为与上级的绩效沟通是否有效，能帮助您解决问题并明确方向？（1分=完全无效，5分=非常有效）

分数

标签

Q10:公司当前的绩效数据跟踪与反馈机制是否及时、透明？

非常及时透明

比较及时透明

一般

滞后且不透明

几乎没有跟踪和反馈

Q11:您认为当前的绩效考核周期（如季度/半年度/年度）是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q12:您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:您认为公司绩效管理体系最需要改进的环节是？

目标设定（更科学、对齐战略）

过程沟通与辅导

数据跟踪与反馈工具

绩效考核的公平性

绩效结果的应用（如激励、晋升）

简化流程，提升效率

其他

Q14:绩效结果是否与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施有效挂钩？

强关联，激励效果明显

有一定关联，但激励感不强

关联性弱，感觉是形式

几乎没有关联

不清楚

Q15:总体而言，当前的绩效管理体系对您个人工作积极性和产出的提升作用有多大？（1分=毫无作用，5分=作用巨大）

分数

标签

Q16:对于优化公司的绩效执行流程，您最具体的一条建议是什么？

填空1

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