企业薪酬调整调研问卷

您好！为了更科学地进行薪酬体系调整，使其更符合员工期望与市场水平，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将直接影响本次薪酬调整方案的制定。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

行政/人事/财务部

其他

Q2:您目前的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您在本公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q4:您对当前个人薪酬水平的总体满意度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q5:您认为公司当前的薪酬水平在行业内属于？

远低于平均水平

略低于平均水平

与平均水平相当

略高于平均水平

远高于平均水平

不清楚

Q6:您认为薪酬结构中，哪些部分最需要调整或优化？（可多选）

基本工资

绩效奖金

年终奖

项目奖金/提成

各类补贴（餐补、交通等）

长期激励（如股权、期权）

福利（如保险、体检、年假）

Q7:您认为绩效奖金与个人工作表现的关联度如何？

关联度非常强，能有效激励

有一定关联，但不够清晰

关联度较弱，激励效果有限

几乎没有关联

不清楚

Q8:如果以0-10分评价，您向朋友推荐本公司作为雇主的可能性有多大？

选项1

Q9:您认为薪酬调整的频率应该是？

每年一次定期普调

每两年一次

根据公司业绩和个人绩效灵活调整

仅晋升时调整

其他

Q10:除了直接薪酬，您最看重哪些非现金激励或福利？（可多选）

清晰的职业发展通道

丰富的培训学习机会

弹性工作制/远程办公

额外的带薪年假

健康关怀（健身房、体检等）

团队建设与文化活动

工作环境与设施

Q11:您认为公司的薪酬信息透明度如何？

非常透明，有明确的薪酬体系和标准

比较透明，大致了解规则

一般，只了解自己的部分

不透明，不清楚薪酬如何决定

非常不透明

Q12:您认为薪酬调整应更侧重于？

普遍性调整，缩小内部差距

重点向核心岗位和高绩效员工倾斜

与市场水平对标，保持外部竞争力

根据公司当年利润情况决定

Q13:您对目前薪酬的公平性（内部同岗同酬、不同岗位价值差异等）评价如何？（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q14:对于本次薪酬调整，您最关注的一个方面或最希望解决的一个问题是什么？

填空1

Q15:如果薪酬调整后，您对薪酬的满意度提升，您的工作积极性和留任意愿将如何变化？

显著提升

有所提升

基本不变

可能会下降（如因期望未满足）

Q16:您通常通过哪些渠道了解外部市场薪酬信息？（可多选）

招聘网站（如猎聘、智联）

行业薪酬报告

同行/朋友交流

猎头推荐

很少关注

其他

Q17:与您的工作付出和贡献相比，您认为目前的薪酬回报是？

远低于付出

略低于付出

基本匹配

略高于付出

远高于付出

Q18:关于薪酬体系或本次调整，您是否有其他具体的意见或建议？（选填）

填空1

Q19:您认为本次薪酬调整的沟通方式，哪种更合适？

公司统一发布详细方案

部门负责人一对一沟通

线上匿名问答会

邮件+常见问题解答（FAQ）

其他

Q20:总体而言，您对公司未来发展和薪酬福利体系的信心如何？（1分毫无信心，5分充满信心）

分数

标签

企业薪酬调整调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业薪酬体系优化的标准化调研方案。帮助您评估薪酬满意度、分析结构优化点、了解员工期望，适合企业人力资源部门和薪酬委员会制定科学、有竞争力的薪酬调整策略。

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