企业生产计划合理性及达成度调研问卷

您好！本次调研旨在全面了解企业生产计划的制定与执行情况，评估计划合理性及达成度，以发现潜在问题并优化流程。您的宝贵意见将为企业决策提供重要参考。问卷采用匿名方式，请根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部/PMC

采购部

仓储/物流部

质量部

设备/工程部

其他

Q2:您参与生产计划相关工作的频率是？

直接制定与执行

频繁参与协调

偶尔参与或了解

不直接参与

Q3:您认为当前生产计划的制定流程（从销售预测到最终排产）是否清晰、规范？

分数

标签

Q4:生产计划制定时，主要依据哪些信息？（可多选，此处为单选形式，请选择您认为最主要的一项）

销售订单/预测

历史销售数据

库存水平

产能数据

物料供应情况

管理层指令

Q5:在您看来，影响生产计划合理性的主要障碍有哪些？

销售预测不准确

物料供应不稳定

设备故障频发

产能数据不准确

跨部门沟通不畅

计划调整过于频繁

人员技能不足

Q6:您认为生产计划在制定时，对设备、人员等实际产能的考虑是否充分？

分数

标签

Q7:您认为生产计划在制定时，对物料（原材料、零部件）供应周期的考虑是否充分？

分数

标签

Q8:生产计划下达后，发生变更的频率如何？

几乎每天变更

每周数次

每月数次

很少变更

几乎不变更

Q9:生产计划变更的主要原因通常是什么？

紧急插单

客户订单变更

物料短缺

设备故障

质量异常

人员变动

计划本身错误

Q10:当生产计划发生变更时，信息传递和部门协调的效率如何？

分数

标签

Q11:过去一个季度，您所在部门/产线的生产计划平均达成率（按产量或产值计）大约在什么区间？

低于70%

70%-80%

80%-90%

90%-95%

95%以上

Q12:导致生产计划未能达成的主要原因有哪些？

物料供应延迟

设备突发故障

人员不足/技能问题

前道工序延误

计划排产过紧

质量返工

能源或外部因素

Q13:您如何评价生产计划与仓储、物流环节的衔接顺畅度？

分数

标签

Q14:现有信息系统（如ERP、MES）对生产计划制定与跟踪的支持程度如何？

分数

标签

Q15:生产计划的执行进度，通常通过何种方式跟踪与反馈？

每日生产会议

系统报表

现场看板

邮件/即时通讯

无固定方式

Q16:您认为当前生产计划相关的绩效考核指标（如达成率、准时率）设置是否合理？

分数

标签

Q17:为了提升生产计划的合理性与达成度，您认为最迫切需要改进的方面是？

提升销售预测准确性

加强供应链协同管理

优化产能评估方法

完善信息系统功能

强化跨部门沟通机制

提高计划人员专业能力

建立更灵活的应急机制

Q18:您认为，生产计划部门在公司的决策话语权如何？

非常低，经常被动执行

较低

一般

较高

非常高，能有效协调资源

Q19:如果0分代表“完全不可行”，10分代表“完全可行”，您有多大信心认为公司在未来6个月内能显著改善生产计划的合理性与达成度？

选项1

Q20:请简要描述一个近期因生产计划问题（如不合理、频繁变更、未达成）导致的具体案例或挑战。

填空1

Q21:对于优化我司的生产计划管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业生产计划合理性及达成度调研问卷

介绍

本模板旨在评估企业生产计划的制定合理性与执行达成度。帮助您诊断计划流程、识别执行障碍、优化部门协同，适合制造业及供应链相关企业系统性地提升生产运营效率。

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