生产现场管理规范性及效率调研

Q1:您在生产现场的主要角色是？

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

Q3:您认为目前生产现场的作业标准（SOP）是否清晰、易于获取和执行？

Q4:您认为当前生产现场在以下哪些方面的规范性管理做得比较好？（可多选）

Q5:您认为当前生产现场在以下哪些方面的规范性管理亟待加强？（可多选）

Q6:当生产现场出现异常（如设备故障、质量问题）时，上报和处理流程是否明确、高效？

Q7:您认为生产现场的物料供应（领料、补料、退料）是否及时、准确，对生产效率影响大吗？

Q8:您所在班组的班前会/交接班会议是否定期、有效地召开？

Q9:您如何评价生产现场的信息传递（如生产计划变更、质量通知、安全提醒等）的及时性和准确性？

Q10:请对生产现场的整体安全环境与规范遵守情况进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）

Q11:生产现场的改进建议（如效率提升、质量改善、成本节约等）是否有畅通的渠道提出并被重视？

Q12:您认为影响当前生产线效率的最主要因素是什么？

Q13:基于您的体验，您向同事或朋友推荐本公司生产现场作为规范管理典范的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

Q14:您认为目前对员工（特别是新员工）关于现场规范和标准作业的培训是否充分？

Q15:您认为提升生产现场管理规范性，最需要从哪些方面入手？（可多选）

Q16:您对直接上级（班组长/主管）在现场管理和问题解决方面的能力评价如何？

Q17:您是否清楚了解自己每日/每周的生产效率、质量等关键绩效指标（KPI）？

Q18:您认为跨部门（如生产、质量、设备、计划）之间的协作对现场运行效率的影响如何？

Q19:对于提升生产现场管理的规范性和运行效率，您最重要的具体建议或最希望改善的一个问题是什么？