生产计划执行准确率及影响因素调研问卷

生产计划执行准确率及影响因素调研问卷

您好！本问卷旨在了解生产计划执行的现状与影响因素，以期为提升生产计划准确率提供数据支持。您的反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部

采购部

设备/技术部

质量部

仓储物流部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对当前生产计划的整体执行准确率进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）

分数

标签

Q4:您认为，当前影响生产计划执行准确性的最主要因素是？

物料供应不及时/不准确

设备故障/停机

人员技能/熟练度不足

计划本身不合理或变更频繁

质量异常/返工

信息传递不畅/沟通问题

其他

Q5:在您看来，生产计划变更的主要原因有哪些？（可多选）

客户订单紧急调整

物料供应出现异常

设备突发故障

生产工艺/技术问题

质量检验不合格

产能评估不准确

其他

Q6:生产计划信息（如工单、物料清单、工艺路线）传递到生产现场的及时性如何？

非常及时，信息同步无延迟

比较及时，偶有延迟

一般，经常有延迟

不及时，延迟是常态

信息传递混乱，经常出错

Q7:当生产现场出现异常（如设备故障、物料短缺）时，信息反馈给计划部门的效率如何？

非常高效，能实时或快速反馈

比较高效，通常在规定时间内反馈

一般，反馈有滞后

效率较低，反馈不及时

反馈渠道不畅，信息常丢失

Q8:请对生产计划部门与生产部门之间的沟通协作效果进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q9:您认为当前的生产计划排程系统/工具是否足够支撑准确执行？

非常先进，完全满足需求

比较适用，基本满足需求

一般，存在一些不足

比较落后，难以满足需求

主要依赖人工经验，无有效系统

Q10:为提升计划准确率，您认为最需要加强的环节是？（可多选）

需求预测的准确性

物料需求计划与库存管理

生产能力的精准评估

生产过程的实时监控

异常处理的响应速度

跨部门信息共享平台

员工技能培训

其他

Q11:您所在的生产单元/班组，是否定期对计划执行偏差进行分析？

是的，定期且深入分析，并制定改善措施

偶尔会进行分析，但不够系统化

只在出现重大偏差时才分析

很少进行正式分析

从不分析

Q12:基于您的工作体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司在生产计划管理方面的做法？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:您认为，提升生产计划执行准确率，最关键的推动力应来自？

公司高层领导的决心与支持

计划部门的能力提升与流程优化

生产部门的严格执行与反馈

IT系统的升级与数据支撑

供应链上下游的协同

全员参与的质量与持续改进文化

Q14:对于如何进一步提高生产计划的执行准确率，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q15:请描述一个近期发生的、因计划执行偏差导致生产问题的具体案例（可选填，请勿涉及具体人员姓名）。

填空1

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