供应链柔性响应能力调研问卷

供应链柔性响应能力调研问卷

尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于供应链柔性响应能力的学术研究，旨在了解当前企业在应对不确定性时的能力与挑战。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况放心作答。预计需要10-15分钟完成，感谢您的支持！

Q1:请问您所在的企业属于以下哪个行业？

制造业

零售/批发业

物流/运输业

信息技术服务业

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

供应链管理/物流

生产/运营

采购

销售/市场

战略/规划

其他

Q3:您认为，当前外部环境（如市场需求、政策、突发事件）的变化频率如何？

非常频繁，难以预测

比较频繁，有一定规律

一般，相对稳定

变化较少

Q4:请评估您所在企业的供应链系统，在应对需求突然大幅增加（如促销、爆款）时的响应能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q5:请评估您所在企业的供应链系统，在应对需求突然大幅减少或订单取消时的调整能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q6:请评估您所在企业的供应链系统，在应对关键原材料供应中断或延迟时的应对能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q7:为提升供应链响应速度，贵公司主要采取了以下哪些技术或系统？

ERP（企业资源计划）系统

高级计划与排程系统

供应链可视化/追踪平台

需求预测与数据分析工具

物联网/传感器技术

尚未系统化应用相关技术

Q8:贵公司与主要供应商之间的信息共享程度如何？

实时、全面共享需求、库存、生产计划等信息

定期、有选择性地共享关键信息

仅在必要时进行沟通

信息共享非常有限

Q9:当面临供应链中断风险时，贵公司通常采取哪些柔性策略？（可多选）

建立并维护多个备用供应商

增加关键物料的战略安全库存

与供应商签订柔性合同（如数量、交货期可调）

提高生产线或工艺的通用性/可转换性

采用近岸或本地化采购以缩短供应链

尚无明确的柔性策略

Q10:您认为，贵公司管理层对供应链柔性能力建设的重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q11:在提升供应链柔性方面，您认为当前最大的内部障碍是什么？

资金投入不足

信息技术系统落后

部门间协作不畅

缺乏专业人才

管理层意识不足

其他

Q12:在提升供应链柔性方面，您认为当前最大的外部障碍是什么？

供应商能力或配合度有限

客户需求过于多变且不透明

物流基础设施不完善

政策与法规限制

市场竞争过于激烈导致利润空间小

其他

Q13:综合考虑成本、速度、可靠性，您向同行推荐贵公司当前供应链体系的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）

选项1

Q14:展望未来，您认为哪些技术或趋势对构建柔性供应链最为关键？（可多选）

人工智能与机器学习

大数据与预测分析

区块链技术

自动化与机器人

数字化孪生

可持续/绿色供应链

Q15:您预计未来3年，贵公司在供应链柔性建设方面的资源投入趋势是？

显著增加

略有增加

保持现状

可能减少

不确定

Q16:请简要描述一个贵公司在过去一年中，成功运用供应链柔性能力应对突发挑战的具体案例（如涉及保密可模糊处理）。

填空1

Q17:对于提升中国企业的供应链柔性响应能力，您有何其他建议或看法？

填空1

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