生产排期合理性及满意度调研
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本模板旨在提供生产排期流程与员工满意度的标准化调研方案。帮助您评估排期合理性、识别执行挑战、收集优化建议,适合制造业企业管理者用于改进生产计划与调度流程。 标签
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您好!为持续优化生产计划流程,提升员工工作体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估排期合理性,感谢您的参与!
Q1:您所在的部门/岗位
Q2:您从事当前岗位的年限
Q3:总体而言,您对当前生产排期的合理性满意吗?
Q4:在0-10分范围内,您有多大意愿向新同事推荐当前的生产排期工作方式?
Q5:您认为生产排期计划的下达是否足够及时?
Q6:您收到的排期计划,其信息(如产品、数量、交期)是否清晰、准确?
Q7:在排期执行过程中,您遇到的主要挑战或困难有哪些?
Q8:当生产计划发生临时变更时,相关通知和调整指令是否清晰、有效?
Q9:您认为当前排期对员工工作负荷的考虑是否充分?
Q10:您是否认为排期计划为应对突发状况预留了合理的缓冲时间?
Q11:您认为哪些因素对排期合理性影响最大?
Q12:您与计划/调度部门的日常沟通是否顺畅?
Q13:您认为当前的排期系统/工具(如ERP、看板等)是否好用?
Q14:您希望排期系统在哪些方面进行改进?
Q15:您是否接受过与生产排期相关的培训或指导?
Q16:您对管理层在排期决策中听取一线员工意见的重视程度满意吗?
Q17:与去年同期相比,您感觉当前的生产排期合理性有何变化?
Q18:您认为优化生产排期,最应优先采取的措施是?
Q19:基于当前排期,您个人完成工作目标的信心如何?
Q20:对于提升生产排期的合理性与员工满意度,您最重要的建议是什么?
Q21:请描述一个近期因排期问题(如不合理、变更等)给您工作带来困扰的具体事例。(可选)
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