企业供应商评价体系调研

您好！我们正在进行供应商评价体系的优化调研，旨在建立更科学、高效的供应商管理机制。您的宝贵意见对我们至关重要，所有信息将仅用于内部分析。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业？

制造业

零售/批发业

信息技术/互联网

金融服务业

建筑业

能源/化工

物流/运输

其他

Q2:您在贵公司的采购/供应链管理中扮演的角色是？

采购专员/经理

供应链总监/经理

财务/审计人员

质量管理人员

技术/研发人员

公司管理层

其他

Q3:贵公司目前对供应商的正式评价频率是？

每季度一次

每半年一次

每年一次

项目结束后评价

不定期，根据问题触发

尚未建立正式评价机制

Q4:在您看来，一个理想的供应商评价体系应包含哪些核心维度？（可多选）

产品质量/合格率

价格与成本控制

交货准时率与物流能力

技术能力与创新支持

服务水平与响应速度

财务状况与稳定性

企业社会责任（如环保、合规）

合作态度与沟通效率

风险管理与应急能力

信息化与协同能力

Q5:请对贵公司现有供应商评价体系在“评价指标的科学性与全面性”方面的表现进行评分。（1分表示非常不科学，5分表示非常科学）

分数

标签

Q6:请对贵公司现有供应商评价体系在“评价流程的执行效率与便捷性”方面的表现进行评分。（1分表示效率很低，5分表示效率很高）

分数

标签

Q7:当前供应商评价结果主要用于哪些方面？（可多选）

供应商分级与分类管理

采购份额分配决策

供应商淘汰或引入决策

价格谈判依据

供应商改进与协同发展

内部绩效考核参考

尚未有效应用

其他

Q8:在评价供应商时，定性评价（如主观印象、关系）与定量评价（如具体数据、KPI）的比重如何？

以定量评价为主（>70%）

定量与定性并重（约50%/50%）

以定性评价为主（>70%）

几乎没有定量评价

Q9:您认为目前供应商评价过程中，最大的数据收集难点是什么？

数据分散在不同部门，难以整合

供应商提供的数据不准确或不及时

缺乏有效的信息系统支持

评价指标本身难以量化

没有明显困难

Q10:您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应商评价体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:您希望未来的供应商评价体系在哪些方面得到技术或工具的支持？（可多选）

集成化的供应商管理平台

自动化数据采集与报表

基于大数据的供应商风险预警

在线协同与评价流程

移动端应用

人工智能辅助决策

区块链技术确保数据可信

暂不需要

Q12:贵公司是否将供应商的企业社会责任（ESG）表现纳入正式评价？

是，作为关键指标之一

是，但仅作为参考项

尚未纳入，但未来计划纳入

尚未纳入，且无此计划

不清楚

Q13:请评价供应商的“合作与沟通效率”在您公司的评价体系中的重要程度。（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）

分数

标签

Q14:请评价供应商的“长期成本优化潜力”在您公司的评价体系中的重要程度。（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）

分数

标签

Q15:对于评价结果为“待改进”的供应商，贵公司通常采取什么措施？

发出正式改进通知，并设定改善期限

减少订单份额或暂停合作

提供辅导或资源帮助其改进

仅做内部记录，无后续行动

视具体情况而定

Q16:请描述您理想中的供应商评价体系应具备的一个关键特征或功能。

填空1

Q17:您认为在构建或优化供应商评价体系时，可能遇到的主要内部阻力来自哪些方面？（可多选）

部门间利益冲突或目标不一致

缺乏高层管理者的支持

现有员工习惯难以改变

预算或资源投入不足

缺乏专业的体系设计人才

现有IT系统难以支持

没有明显阻力

Q18:您认为供应商评价结果是否应该向供应商本身公开反馈？

应该完全公开，促进共同改进

应该选择性公开部分结果

仅内部使用，不向供应商公开

视供应商关系而定

Q19:总体而言，您对贵公司现有供应商评价体系支持战略采购目标实现的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q20:对于本次关于供应商评价体系的调研，您是否有其他任何意见或建议？

填空1

企业供应商评价体系调研

介绍

本模板旨在提供企业供应商评价体系优化调研的标准化解决方案。帮助您评估现有体系、识别核心维度、规划改进方向，适合采购、供应链及企业管理者建立科学高效的供应商管理机制。

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