供应链库存优化调研问卷

供应链库存优化调研问卷

您好！我们正在进行一项关于供应链库存管理的调研，旨在了解当前实践与挑战，探索优化方向。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售业

批发/分销业

电子商务

物流/仓储服务

其他

Q2:您在供应链或库存管理中的角色是？

战略决策者（总监/VP及以上）

运营管理者（经理/主管）

执行/分析人员

其他支持职能

Q3:您认为当前企业库存管理的整体水平如何？

非常先进，已实现智能化预测与优化

比较良好，有系统支持但仍有优化空间

一般，主要依赖人工经验

存在较大问题，经常出现缺货或高库存

Q4:目前，贵公司主要采用哪些库存控制策略？（可多选）

经济订货批量（EOQ）

安全库存策略

供应商管理库存（VMI）

准时制生产/库存（JIT）

协同规划、预测与补货（CPFR）

其他

Q5:贵公司主要使用哪种方式进行需求预测？

基于历史数据的统计模型（如时间序列）

结合市场情报与销售计划的综合判断

主要依赖销售或客户提供的预测

尚无系统性的需求预测方法

Q6:请对当前库存信息（如数量、位置、状态）的准确性与实时性进行评分（1-5分，1分表示非常不准确/滞后，5分表示非常准确/实时）。

分数

标签

Q7:库存周转率是您所在部门/公司关注的核心KPI吗？

是，是核心考核指标之一

是，会关注但非核心考核

否，很少关注

不清楚

Q8:在您看来，导致库存水平过高的主要原因有哪些？（可多选）

需求预测不准确

采购/生产批量过大

供应商交货不稳定

产品生命周期管理不善

缺乏跨部门协同

害怕缺货而过度备货

其他

Q9:在您看来，导致缺货或库存不足的主要原因有哪些？（可多选）

需求突然激增

供应链响应速度慢

供应商产能或质量问题

内部信息传递延迟或错误

安全库存设置不合理

其他

Q10:贵公司是否已应用数字化工具（如ERP、WMS、高级计划系统APS等）进行库存管理？

已全面应用并深度集成

已应用部分模块

正在规划或试点中

尚未应用，主要依赖人工或简单工具

Q11:请对现有库存管理系统/工具在支持决策优化（如补货建议、库存分级）方面的有效性进行评分（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）。

分数

标签

Q12:您认为未来1-2年，在库存优化方面最值得投资的领域是？（可多选）

提升需求预测精度

部署或升级库存管理软件

供应链可视化与协同平台

自动化仓储与分拣技术

数据分析与人工智能应用

优化供应商关系与管理

其他

Q13:在库存优化项目中，您认为最大的内部阻力通常来自？

部门间目标不一致（如销售vs.财务）

缺乏高层支持与资源

员工习惯改变困难

数据基础薄弱

没有明显阻力

Q14:请描述一个您亲身经历的、通过优化库存管理带来显著效益（如降低成本、提升服务水平）的成功案例或想法。

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Q15:您如何看待人工智能（AI）和机器学习（ML）在库存优化中的应用前景？

是颠覆性技术，将彻底改变库存管理

是重要的辅助工具，能显著提升效率

作用有限，仍需依赖人工判断

不太了解其具体应用

Q16:对于本次调研主题，您还有哪些其他意见、建议或希望探讨的问题？

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