采购质量调研问卷

您好!感谢您参与本次采购质量调研。本问卷旨在了解您对近期采购产品质量、供应商服务及相关流程的看法与评价,以帮助我们持续改进。问卷为匿名填写,所有信息仅用于统计分析,请放心作答。

Q1:您所在的部门是?

采购部
生产/运营部
质量部
研发/技术部
仓储物流部
销售/市场部
财务部
其他

Q2:您参与采购相关工作的频率是?

频繁参与(核心职责)
经常参与
偶尔参与
很少参与

Q3:请对过去一年主要采购物料/产品的整体质量水平进行评分。(1分-非常差,5分-非常好)

分数
标签

Q4:与上一周期相比,您认为采购产品的质量趋势如何?

显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降

Q5:您有多大意愿向公司内部其他部门推荐我们当前的主要供应商?(0-10分,0分=完全不愿推荐,10分=极愿意推荐)

选项1

Q6:在您看来,目前采购产品质量存在的主要问题集中在哪些方面?(可多选)

规格/参数不符合要求
外观/包装缺陷
性能/功能不稳定
耐用性/寿命不足
批次间一致性差
到货即损(运输损坏)
文档/资质不全
其他

Q7:供应商在出现质量问题时,其响应和解决速度如何?

非常迅速且有效
比较迅速
一般
比较迟缓
非常迟缓且推诿

Q8:请对供应商提供的技术文件(如图纸、规格书、检测报告等)的准确性与完整性进行评分。(1分-非常差,5分-非常好)

分数
标签

Q9:目前公司的来料检验(IQC)流程对控制采购质量的作用如何?

作用显著,有效拦截问题
作用一般,部分问题可发现
作用有限,多数问题在后续环节暴露
流程形同虚设或缺失

Q10:您认为提升采购质量,最需要加强以下哪些环节的工作?(可多选)

供应商准入评估与选择
采购合同中的质量条款明确
供应商生产过程监控
加强来料检验力度与标准
质量问题追溯与供应商绩效考核
内部需求部门与采购的协同
其他

Q11:采购部门与质量/技术部门在质量相关问题上的协作顺畅度如何?

非常顺畅,沟通高效
比较顺畅
一般,偶有障碍
不太顺畅,沟通成本高
很不顺畅,各自为政

Q12:请对公司目前使用的采购管理系统(或相关流程)在支持质量管理方面的有效性进行评分。(1分-完全无效,5分-非常有效)

分数
标签

Q13:当采购产品出现质量争议时,现有的处理流程是否清晰有效?

非常清晰有效
比较清晰
一般,有时模糊
比较模糊低效
非常模糊且无效

Q14:您通常通过哪些渠道获取和评估潜在供应商的质量能力信息?(可多选)

供应商自述/提供的资料
第三方认证报告(如ISO)
实地考察/验厂
同行/行业口碑
小批量试产结果
历史合作记录
其他

Q15:对于提升公司整体采购质量水平,您最重要的一个建议是什么?

填空1

Q16:您认为“成本”与“质量”在当前采购决策中的平衡点如何?

质量优先,必要时可接受更高成本
成本与质量并重,寻求最佳性价比
成本压力较大,有时需在质量上妥协
成本是首要考虑因素

Q17:请对供应商在环保、社会责任等可持续性方面的表现进行评分。(1分-非常不关注,5分-非常优秀)

分数
标签

Q18:您是否接受过与采购质量相关的专业培训?

是,系统且定期
是,偶尔或零散
否,但认为有必要
否,且认为暂无必要

Q19:请描述一次您印象深刻的成功采购质量管控案例,或一次失败的质量问题处理经历。(可选填)

填空1

Q20:总体而言,您对公司未来一年采购质量水平的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常担忧
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介绍
本模板旨在提供一套全面的采购质量管理评估解决方案。帮助您评估供应商绩效、识别质量风险环节、优化内部协作流程,适合企业采购、质量和运营部门系统性地提升供应链质量管控水平。
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