企业岗位设置合理性调查

尊敬的同事:您好!为优化公司组织架构与人力资源配置,我们正在进行一项关于岗位设置合理性的匿名调查。您的宝贵意见将直接帮助我们评估现有岗位设计的有效性,并为未来的调整提供重要参考。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您目前所在的部门是?

研发/技术部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为您所在部门的岗位层级设置(如专员、主管、经理等)是否清晰合理?

非常清晰合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理,层级模糊

Q4:您是否清楚了解您所在岗位的详细职责说明书(JD)?

非常清楚
大致清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚

Q5:在您看来,您岗位的实际工作内容与岗位说明书(JD)的匹配度如何?

完全匹配
大部分匹配
基本匹配
小部分匹配
完全不匹配

Q6:您认为目前岗位设置存在哪些不合理之处?(可多选)

职责边界模糊,存在交叉或空白
岗位层级过多或过少
工作量分配不均(忙闲不均)
岗位所需能力与人员能力不匹配
岗位名称与实际工作不符
与其他部门协作接口不清晰
没有明显不合理之处

Q7:请评估您所在团队/部门内,各岗位之间的分工协作效率。(1分表示效率极低,5分表示效率极高)

分数
标签

Q8:您是否曾承担过明显不属于您岗位职责范围的工作任务?

经常
偶尔
很少
从未

Q9:如果上一题选择“经常”或“偶尔”,请简要描述这些任务通常属于哪个领域?(如选“很少”或“从未”请填“无”)

填空1

Q10:您认为公司是否有必要增设新的岗位以应对当前或未来的业务需求?

非常有必要
有一定必要
不确定
不太必要
完全没必要

Q11:如果上一题选择“非常有必要”或“有一定必要”,请简要说明您认为需要增设的岗位方向或类型。(如选其他选项请填“无”)

填空1

Q12:您认为现有岗位设置是否支持员工的职业发展通道(如晋升、转岗)?

非常支持,路径清晰
比较支持
一般
支持度较低,路径模糊
完全不支持

Q13:从您的工作体验出发,您认为合理的岗位设置对工作效率的影响程度如何?

影响巨大
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响

Q14:基于您对全公司的了解,您向他人推荐本公司组织架构与岗位设置的可能性有多大?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)

选项1

Q15:您认为优化岗位设置应优先从哪些方面入手?(可多选)

重新梳理并明确岗位职责
优化岗位层级与汇报关系
根据业务变化动态调整岗位
加强跨部门岗位的协同设计
将岗位设置与薪酬体系更紧密结合
提升岗位说明书的可用性与透明度
其他

Q16:您是否参加过与您岗位职责相关的正式培训或指导?

是,系统且充分
是,但不够系统
很少
从未

Q17:您认为目前的岗位设置是否有助于激发您的工作积极性和创造性?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
有抑制作用

Q18:对于您所在部门或团队,在岗位设置方面,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1

Q19:您的职位类别是?

基层员工
基层管理者(如主管/组长)
中层管理者(如部门经理/总监)
高层管理者
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介绍
本模板旨在评估企业岗位设置的合理性。帮助您诊断职责清晰度、分析工作匹配度、优化组织效率,适合企业管理者和HR部门进行组织诊断与优化。
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