企业 KPI 考核合理性调查问卷

您好！本次调查旨在了解公司现行KPI考核体系的合理性，以优化管理、提升员工效能。您的所有回答将被严格保密，感谢您的宝贵时间与真诚反馈！

Q1:您所在的部门是？

研发/技术

市场/销售

产品/运营

职能/支持（人力、行政、财务等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为当前KPI考核的周期（如季度/年度）设置是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q4:您认为当前的KPI指标主要存在哪些问题？（可多选）

指标定义模糊，难以衡量

指标设置过高，脱离实际

指标与个人实际工作关联度低

指标过多，过于繁琐

指标过于侧重短期结果，忽视长期发展

没有问题

Q5:您是否能清晰理解自己每一项KPI的评分标准和计算方法？

完全理解

大部分理解

部分理解

不太理解

完全不理解

Q6:您认为您的直接上级在设定和沟通KPI目标时，是否充分听取了您的意见？（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）

分数

标签

Q7:在考核周期中，您能及时获得关于KPI完成进度的反馈和指导吗？

总是能

经常能

偶尔能

很少能

几乎不能

Q8:您认为KPI考核结果是否能真实、公正地反映您的工作贡献？

完全能

大部分能

基本能

不太能

完全不能

Q9:您认为KPI考核结果的应用（如与薪酬、晋升挂钩）是否公平？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q10:当前的KPI考核对您的工作产生了哪些影响？（可多选）

明确了工作方向和重点

激发了工作动力和积极性

带来了较大的压力和焦虑

促使了短期行为，忽视了质量或长期价值

导致部门或同事间的不当竞争

无明显影响

Q11:您认为公司是否有必要根据岗位特性的不同，设计差异化的KPI考核方案？

非常有必要

比较有必要

无所谓

不太有必要

完全没必要

Q12:如果以0-10分评价，您有多大意愿向新同事推荐公司现行的KPI考核体系？（0分为完全不愿意，10分为非常愿意）

选项1

Q13:您认为现行KPI考核体系最需要改进的一个方面是什么？

填空1

Q14:您是否参与过与KPI考核相关的培训或说明会？

是，且内容清晰有用

是，但内容帮助不大

否，但希望参加

否，且认为没有必要

Q15:您认为KPI考核数据收集和计算的过程是否透明、可追溯？

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q16:当您对KPI考核结果有异议时，是否有畅通的申诉或复核渠道？

有，且流程清晰有效

有，但流程复杂或效果不佳

不清楚

没有

Q17:您希望KPI考核能更多地融入哪些元素？（可多选）

更多与个人职业发展目标结合

增加团队协作贡献的考核

引入更多过程性、行为性指标

加强上级的日常辅导与反馈

采用更灵活的、项目制的考核方式

其他

Q18:总体而言，您对公司现行的KPI考核体系的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:对于构建一个更合理、更有效的KPI考核体系，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

企业 KPI 考核合理性调查问卷

介绍

本模板旨在评估企业KPI考核体系的合理性。帮助您诊断考核问题、收集员工反馈、优化管理流程，适合企业HR和管理层系统性地改进绩效管理。

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