企业新老员工融合度调查问卷

企业新老员工融合度调查问卷

欢迎参与本次调查！本问卷旨在了解公司内部新员工与老员工之间的融合情况，以帮助我们更好地促进团队协作与文化建设。您的回答将完全匿名，请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司属于？

新员工（入职不满1年）

老员工（入职1年及以上）

Q2:您所在的部门是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

人力资源

行政财务

其他

Q3:总体而言，您认为公司目前新老员工之间的关系融洽程度如何？（1分表示非常不融洽，5分表示非常融洽）

分数

标签

Q4:您主要通过哪些方式与不同入职年限的同事进行工作交流？（单选最常用的一种）

正式会议/项目讨论

即时通讯工具（如企业微信、钉钉）

面对面非正式沟通

邮件往来

其他

Q5:您认为以下哪些活动最能有效促进新老员工的融合？（可多选）

新员工入职引导与导师制

跨部门/跨团队的团建活动

定期的经验分享会或午餐会

共同参与的兴趣社团或俱乐部

合作完成具体的项目任务

其他

Q6:您对目前公司为新老员工提供的交流平台或机会的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q7:当您在工作中遇到困难时，您是否会主动向不同入职年限的同事寻求帮助？

总是会

经常会

偶尔会

很少会

几乎不会

Q8:您是否感受到新员工与老员工之间存在明显的“圈子”或隔阂？

非常明显

比较明显

一般

不太明显

完全没有

Q9:如果您感受到隔阂，您认为主要原因可能是什么？（可多选）

沟通方式或习惯不同

工作经验和知识背景差异

缺乏共同的非工作交流机会

团队文化或氛围使然

绩效考核或竞争压力

其他

Q10:您认为公司的“导师制”或“伙伴计划”在实际促进融合方面发挥的作用如何？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）

分数

标签

Q11:在团队决策或讨论中，新员工的观点是否得到充分的尊重和考虑？

总是得到充分尊重和考虑

大多数情况下能得到

有时能得到，有时不能

很少能得到

完全得不到

Q12:请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或愉快交流的积极事例。

填空1

Q13:您是否愿意主动分享自己的工作经验和知识给不同入职年限的同事？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q14:您希望公司未来在促进新老员工融合方面增加哪些投入或举措？（可多选）

组织更多非正式的社交活动

建立更完善的内部知识共享平台

优化导师/伙伴匹配机制

举办跨代际的专题工作坊

在团队目标设定中强调协作价值

其他

Q15:您对自己未来在公司内与所有同事（无论新老）建立良好工作关系有多大信心？（1分表示没有信心，5分表示非常有信心）

分数

标签

Q16:您认为促进新老员工融合的责任主要在于？

公司管理层/人力资源部

各部门负责人/团队领导

老员工应主动

新员工应主动

双方共同责任，无主次之分

Q17:对于提升公司整体团队凝聚力与融合度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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