企业库存结构合理性调查问卷

您好！本次调查旨在评估贵公司当前库存结构的合理性，以优化库存管理、提升运营效率。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您在公司中负责的部门或岗位是？

采购部

仓储/物流部

生产/计划部

销售/市场部

财务部

其他

Q2:您认为公司目前的整体库存水平如何？

严重过剩

略微偏高

处于合理水平

略微偏低

严重不足

Q3:根据您的观察，公司库存中主要积压的是哪些类型的物料或产品？（可多选）

原材料

在制品/半成品

产成品/成品

备品备件/易耗品

促销品/赠品

其他

Q4:公司是否建立了明确的库存分类标准（如ABC分类法）？

是，已建立并严格执行

是，已建立但执行不严

否，未建立

不清楚

Q5:对于高价值（A类）物料，目前的库存周转率是否达到预期目标？

远高于目标

略高于目标

基本达到目标

略低于目标

远低于目标

未设定目标

Q6:公司是否定期进行库存盘点？

是，每月/每季度定期盘点

是，每年盘点一次

是，不定期盘点

否，很少或从不盘点

Q7:库存数据（如数量、位置、状态）的准确性如何？

非常准确（>95%）

比较准确（80%-95%）

一般（60%-80%）

较差（<60%）

不清楚

Q8:库存信息在不同部门（如采购、生产、销售）之间的共享和同步情况如何？

实时共享，信息完全同步

定期同步，基本一致

信息滞后，偶尔不一致

信息孤岛，经常不一致

不清楚

Q9:您认为当前库存结构不合理的主要原因可能有哪些？（可多选）

需求预测不准确

采购计划与生产/销售脱节

供应商交货不稳定

产品生命周期短/更新快

仓储管理效率低下

缺乏有效的库存分析工具

其他

Q10:公司是否使用信息系统（如ERP、WMS）进行库存管理？

是，已全面应用并深度集成

是，有应用但功能有限

否，主要依靠手工记录

不清楚

Q11:因库存问题（如缺货、积压）导致的直接经济损失或客户投诉频率如何？

非常频繁，影响严重

偶尔发生，有一定影响

很少发生，影响轻微

几乎不发生

不清楚

Q12:您认为公司对呆滞库存（长期未动用的库存）的处理是否及时有效？

非常及时有效

比较及时

一般，处理滞后

基本不处理

不清楚

Q13:库存持有成本（仓储、资金占用、损耗等）占库存总价值的比例，您估计约为？

5%以下

5%-10%

10%-20%

20%以上

不清楚

Q14:公司是否对库存结构设置关键绩效指标（KPI）并进行考核？

是，有明确KPI并严格考核

是，有KPI但考核不严

否，没有相关KPI

不清楚

Q15:从供应链协同角度看，您认为公司的库存策略（如安全库存水平）与上下游合作伙伴的配合度如何？

配合紧密，策略协同

有一定配合，但可优化

配合较少，各自为政

不清楚

Q16:您认为优化库存结构对公司未来一年的重要性如何？

至关重要，是首要任务

比较重要，需要关注

一般，可逐步改善

不重要

不清楚

Q17:您认为应从哪些方面优先着手优化库存结构？（可多选）

提升需求预测精度

优化采购策略与供应商管理

加强生产计划与库存联动

改善仓储布局与作业流程

升级库存管理信息系统

建立更科学的库存考核机制

加强跨部门沟通与协作

其他

Q18:请对当前库存管理团队的专业能力和执行力进行评分。（1分非常差，5分非常好）

分数

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Q19:公司高层对库存结构优化工作的重视和支持程度如何？

非常重视，全力支持

比较重视，给予支持

一般，口头支持

不重视，缺乏支持

不清楚

Q20:对于改善公司库存结构合理性，您最想提出的一条具体建议是什么？

填空1

企业库存结构合理性调查问卷

介绍

本模板旨在评估与优化企业库存结构的合理性。帮助您诊断库存水平、分析积压原因、评估管理效率，适合采购、仓储、生产及财务等部门管理者实现库存成本优化与运营效率提升。

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