企业项目交付准时率调查问卷

您好！为了解当前项目交付的准时情况，识别影响进度的关键因素，并制定改进措施，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的反馈对我们至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的部门是？

研发部

产品部

设计部

测试部

项目管理部

市场/销售部

运营部

其他

Q2:您在项目中的主要角色是？

项目经理

产品经理

技术负责人/架构师

开发工程师

测试工程师

UI/UX设计师

其他支持人员

Q3:您最近参与的项目，其原定交付周期是？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6-12个月

12个月以上

Q4:您最近参与的项目，其实际交付日期与原计划相比如何？

提前交付

准时交付

延迟1周以内

延迟1-4周

延迟1个月以上

项目已取消或暂停

Q5:您认为，项目启动阶段（如需求澄清、目标设定）的准备充分程度如何？

分数

标签

Q6:在您看来，影响项目交付准时率的主要内部因素有哪些？（可多选）

需求频繁变更或范围蔓延

人力资源不足或分配不合理

技术方案不成熟或遇到瓶颈

跨部门沟通协作效率低

项目计划不切实际或过于乐观

风险管理不足，应对突发问题不及时

其他

Q7:在您看来，影响项目交付准时率的主要外部因素有哪些？（可多选）

客户需求不明确或频繁变动

供应商/第三方交付延迟

市场环境或政策法规变化

关键设备或软件采购延迟

其他

Q8:项目进行中，需求变更的流程是否清晰且得到有效执行？

非常不清晰，执行混乱

不清晰，执行不力

一般

比较清晰，基本能执行

非常清晰，严格执行

Q9:您如何评价项目团队内部的沟通效率与信息透明度？

分数

标签

Q10:项目使用的项目管理工具（如Jira、禅道等）对跟踪进度、识别风险的帮助有多大？

几乎没有帮助

帮助较小

一般

帮助较大

帮助非常大

Q11:项目经理或团队负责人对项目风险的预判和应对能力如何？

分数

标签

Q12:当项目出现延期风险时，通常的应对措施是？

加班赶工

增加人手

缩减功能范围

与客户协商延期

无明确有效措施

其他

Q13:从0到10分，您有多大意愿向公司其他同事推荐当前的项目管理方式？

选项1

Q14:您认为提高项目交付准时率，最需要改进的方面是？（可多选）

加强项目前期规划与评估

建立更严格的需求变更控制流程

提升团队专业技能与效率

改善跨部门协作机制

引入或优化项目管理工具

加强项目风险管理

优化绩效考核与激励机制

其他

Q15:您认为公司高层对项目交付准时率的重视和支持程度如何？

非常不重视/不支持

不重视/不支持

一般

重视/支持

非常重视/大力支持

Q16:请分享一个您认为成功（准时或提前交付）的项目案例，其成功的关键因素是什么？

填空1

Q17:请分享一个延期较严重的项目案例，您认为导致延期的根本原因是什么？

填空1

Q18:对于提升公司整体项目交付准时率，您最核心的一条建议是什么？

填空1

企业项目交付准时率调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业项目交付准时率调研的标准化解决方案。帮助您识别延迟原因、评估流程效率、收集改进建议，适合企业项目管理部、运营部和研发部门系统诊断并优化项目交付流程。

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