企业生产计划执行度调研

企业生产计划执行度调研

您好！本问卷旨在了解企业生产计划的执行情况，以识别潜在问题并优化管理流程。您的宝贵意见将帮助我们提升运营效率。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。预计需要5-8分钟完成，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部/PMC

采购部

仓储/物流部

设备/工程部

质量部

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您认为当前生产计划的清晰度和可执行性如何？

分数

标签

Q4:生产计划（如主计划、周计划、日计划）通常通过何种方式下达？

ERP/MES系统自动派发

邮件/即时通讯工具通知

纸质文件或看板

晨会/例会口头传达

多种方式混合

Q5:您对计划下达的及时性（如是否提前足够时间）满意吗？

分数

标签

Q6:在您的工作中，生产计划执行的主要障碍有哪些？（可多选）

物料供应不及时/短缺

设备故障或停机

人员不足或技能不匹配

计划频繁变更

前后工序衔接不畅

质量异常导致返工/停滞

信息传递延迟或错误

其他

Q7:当生产计划发生临时变更时，相关信息通常能多快传递到您的岗位？

实时或1小时内

数小时内

当天内

第二天或更晚

经常未收到通知

Q8:您认为生产计划与物料准备（采购、仓储）的协同程度如何？

分数

标签

Q9:生产现场的进度数据（如完工数量、异常工时）是如何采集和反馈的？

通过MES/移动终端实时录入

班后纸质报表汇总

班组长口头汇报

不定期抽查

缺乏系统反馈

Q10:您对生产进度数据的准确性和及时性满意吗？

分数

标签

Q11:生产计划完成率（实际产量/计划产量）的达成情况通常如何？

几乎总能达成（>95%）

多数情况能达成（80%-95%）

时好时坏（60%-80%）

经常无法达成（<60%）

不清楚

Q12:您认为哪些措施能有效提升计划执行度？（可多选）

优化ERP/MES系统功能

加强跨部门沟通例会

建立更精准的产能与物料模型

完善异常快速响应机制

加强员工技能培训

推行可视化管理和看板

强化计划执行考核与激励

其他

Q13:当计划未能按时完成时，通常如何进行原因分析和责任追溯？

有标准流程，系统化分析并落实改进

召开专题会议分析

口头或邮件简单说明

很少分析，忙于处理下一批计划

不清楚

Q14:您认为当前的管理层对生产计划执行的重视和支持程度如何？

分数

标签

Q15:您认为公司的生产计划体系在未来1-2年最需要优先改进的方面是？

计划的准确性与稳定性

信息系统的集成与智能化

供应链（物料）的协同保障

现场执行与监控能力

人员能力与团队协作

Q16:基于您的整体体验，您有多大意愿向同行推荐我们公司的生产计划管理模式？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）

选项1

Q17:对于提升公司生产计划的执行力和运营效率，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

相关推荐