企业管理层决策满意度调研

企业管理层决策满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司管理，提升决策质量与效率，我们诚挚邀请您参与本次管理层决策满意度调研。您的反馈将完全匿名且仅用于整体分析，请根据您的真实感受填写。感谢您的宝贵时间！

Q1:您在公司的工作岗位属于？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

其他职能/支持人员

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司管理层在制定战略方向时，是否充分考虑了行业趋势与市场变化？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q4:您认为管理层做出的重大决策（如业务调整、组织变革等），其传达的清晰度和及时性如何？

非常清晰及时

比较清晰及时

一般

比较模糊滞后

非常模糊滞后

Q5:从0到10分，您有多大意愿向他人推荐我们公司的管理层决策风格？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q6:在决策过程中，管理层对来自不同层级员工的意见和反馈的重视程度如何？

非常重视并积极采纳

比较重视，会参考

一般，偶尔听取

不太重视，形式为主

完全不重视

Q7:您认为管理层在资源分配（如预算、人力）方面的决策是否合理且支持业务目标？

非常合理且支持

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q8:您认为当前管理层决策的优势主要体现在哪些方面？（可多选）

前瞻性与战略眼光

执行高效迅速

风险控制得当

注重团队意见

数据驱动，理性客观

勇于创新和尝试

沟通透明

其他

Q9:您认为当前管理层决策最需要改进的方面是？（可多选）

决策过程不够透明

决策速度过慢

对一线情况了解不足

缺乏长远规划

资源分配不合理

风险规避过度

沟通解释不充分

其他

Q10:请对管理层决策在“促进团队协作与跨部门合作”方面的效果进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q11:请对管理层决策在“激发员工创新与主动性”方面的效果进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q12:当决策在执行中遇到困难时，管理层的应对和调整是否及时有效？

总是非常及时有效

通常比较及时有效

有时有效，有时滞后

通常反应较慢

基本没有有效调整

Q13:您认为管理层的决策风格更偏向于？

高度集权，自上而下

民主集中，充分讨论后决定

充分授权，由执行团队决定

视具体情况而定

不确定

Q14:请分享一个您亲身经历的、认为管理层做得特别好或特别需要反思的决策案例，并简述原因。

填空1

Q15:基于过往经验，您对管理层未来的决策能力是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:您希望通过哪些方式更深入地了解决策背后的考量？（可多选）

定期的全员/部门会议通报

管理层公开信或内部邮件

内部论坛/平台的问答互动

小范围的座谈会或调研

决策过程关键节点的信息共享

其他

Q17:对于提升管理层决策的满意度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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