企业项目交付效率调研问卷

您好！本次调研旨在了解企业项目交付过程中的效率现状与影响因素，您的宝贵意见将帮助我们识别改进机会，提升整体交付效能。问卷匿名填写，数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您所在的项目团队规模大约是？

1-5人

6-10人

11-20人

20人以上

Q2:您参与的项目类型主要是？

软件开发/IT

产品研发

市场营销

咨询服务

工程建设

其他

Q3:您认为当前项目交付的整体效率如何？

非常高

较高

一般

较低

非常低

Q4:您有多大意愿向同事或同行推荐您当前的项目管理/交付流程？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q5:在您看来，影响项目交付效率的主要因素有哪些？（可多选）

需求频繁变更

跨部门沟通不畅

资源（人力/预算）不足

技术瓶颈或工具落后

项目计划不清晰

团队成员能力不足

决策流程冗长

外部依赖方延迟

Q6:请对项目启动阶段（需求澄清、目标设定）的效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请对项目规划阶段（任务分解、排期、资源分配）的效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请对项目执行阶段（开发、测试、协作）的效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请对项目监控与控制阶段（进度跟踪、风险应对）的效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请对项目收尾阶段（验收、文档、复盘）的效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:项目团队内部的信息同步（如站会、周报）是否及时有效？

非常及时有效

比较及时有效

一般

不太及时有效

严重滞后且无效

Q12:团队目前使用的项目管理工具（如Jira、Trello、禅道等）对提升交付效率的帮助有多大？

帮助非常大

帮助较大

一般

帮助较小

几乎没有帮助

Q13:您认为哪些措施最能有效提升未来的项目交付效率？（可多选）

优化需求管理与变更流程

加强跨部门沟通与协作机制

引入更先进的项目管理工具或平台

提供更系统的项目管理与技能培训

明确并优化决策授权链条

改善资源规划与调配

建立更有效的项目复盘与知识沉淀机制

Q14:在过往项目中，因等待审批或决策而导致的延迟情况如何？

非常频繁，严重影响进度

比较频繁，有一定影响

偶尔发生，影响可控

很少发生

几乎没有

Q15:请分享一个您认为在提升项目交付效率方面，团队做得最好的具体实践或案例。

填空1

Q16:对于提升企业整体的项目交付效率，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q17:您所在部门/业务线的高层管理者对项目交付效率的重视程度如何？

非常重视，是核心考核指标

比较重视，经常关注

一般，偶尔提及

不太重视

完全不重视

Q18:您认为当前项目团队的士气和投入度对交付效率的影响是？

积极影响，士气高涨推动高效交付

有一定积极影响

影响中性

有一定消极影响，士气问题拖慢进度

严重消极影响，士气低落是主要瓶颈

Q19:您通常通过哪些渠道学习或了解提升项目效率的方法？（可多选）

公司内部培训

行业会议/沙龙

在线课程/网络学习

专业书籍/文章

同事间交流分享

实践摸索

其他

Q20:请回忆一个您近期参与完成的项目，其实际交付日期是？

日期

Q21:与计划相比，该项目交付时间是？

提前完成

准时完成

延迟1个月内

延迟1-3个月

延迟3个月以上

Q22:如果该项目存在延迟，请简要说明最主要的原因。

填空1

Q23:总体而言，您对通过本次调研推动公司项目交付效率提升的信心有多大？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不大

没有信心

企业项目交付效率调研问卷

介绍

本模板旨在为企业提供项目交付效率的全面诊断与评估工具。帮助您识别效率瓶颈、收集改进建议、评估团队现状，适合项目经理、团队负责人和业务高管制定科学的效能提升策略。

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