企业员工团队精神调研问卷

您好！为深入了解团队协作现状，持续优化团队氛围，特邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

行政/人事/财务部

其他

Q2:您在当前团队的工作时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为您所在团队的成员之间，信息与资源共享的开放程度如何？

非常开放，大家主动分享

比较开放，需要时能获得

一般，有时会有所保留

比较封闭，各自为政

非常封闭，信息壁垒严重

Q4:当团队遇到困难或挑战时，成员们通常如何应对？

积极协作，共同寻找解决方案

主要由领导或骨干成员承担

责任推诿，互相抱怨

各自为战，缺乏统一行动

视而不见，等待他人处理

Q5:在团队会议或讨论中，成员发表不同意见的氛围是怎样的？

非常鼓励，能充分讨论并达成共识

比较鼓励，但有时会被忽视

一般，存在一定顾虑

不太鼓励，倾向于服从多数或领导意见

非常不鼓励，异议会带来压力

Q6:您如何评价团队内部的相互信任程度？

高度信任，可以放心托付工作

比较信任，大部分时候可靠

一般，对某些方面或成员有所保留

不太信任，需要反复确认

缺乏基本信任

Q7:请为您所在团队的协作效率打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:您认为团队精神主要体现在以下哪些方面？（可多选）

共同的目标感与使命感

顺畅的沟通与信息共享

相互信任与支持

责任共担，不推诿

庆祝成功，包容失败

尊重差异与多样性

积极健康的竞争氛围

Q9:团队在庆祝成功或认可成员贡献方面做得如何？

非常好，及时且形式多样

比较好，但仍有改进空间

一般，偶尔会有

不太好，很少进行

几乎从不

Q10:当团队成员工作出现失误时，团队通常的反应是？

帮助分析原因，共同改进

给予安慰，但后续支持不足

领导批评，同事沉默

互相指责，推卸责任

不闻不问

Q11:您认为团队领导在培养团队精神方面发挥了怎样的作用？

核心引领作用，以身作则

积极作用，但方法有待优化

作用一般，更多是事务性管理

作用有限，未关注团队建设

负面作用，破坏了团队氛围

Q12:您认为当前影响团队精神的主要障碍有哪些？（可多选）

目标不清晰或不一致

沟通不畅，信息不透明

个人主义或部门墙

缺乏有效的团队建设活动

绩效考核方式不合理

领导力不足或风格不当

资源分配不公平

Q13:您是否愿意在团队中主动承担额外责任或帮助同事？

非常愿意，这是团队的一部分

比较愿意，在力所能及范围内

视情况而定，看关系和具体事务

不太愿意，除非是分内之事

不愿意，避免增加自己负担

Q14:请为您在团队中的归属感打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q15:跨部门协作时，您遇到的最大挑战是什么？

目标或优先级不一致

沟通成本高，流程繁琐

对方部门配合意愿低

资源支持不足

缺乏明确的协作机制

Q16:如果0-10分代表推荐朋友加入您所在团队的可能性，您会打多少分？

选项1

Q17:您希望公司或团队提供哪些支持以增强团队精神？（可多选）

组织更多团队建设与社交活动

优化跨部门沟通与协作流程

加强关于团队协作的培训

调整绩效考核，增加团队贡献权重

明确并宣导共同的团队愿景

改善办公环境，促进非正式交流

领导层更多示范与推动

Q18:请分享一个让您感受到强烈团队精神的具体事例（可以是项目成功、互帮互助等）。

填空1

Q19:对于提升我们公司的整体团队精神，您最重要的建议是什么？

填空1

企业员工团队精神调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业团队协作与精神现状的标准化调研解决方案。帮助您评估团队信任度、分析协作效率、识别改进障碍，适合企业管理者、HR部门和组织发展专家优化团队氛围与组织效能。

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