企业岗位设置满意度调研

您好！为了优化公司岗位设置，提升组织效能与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将作为重要参考，感谢您的支持与配合！

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售运营

客户服务

人力资源

财务行政

其他

Q2:您目前的岗位职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监）

高层管理者

Q3:您认为公司当前的岗位设置（如岗位职责、层级划分）整体清晰度如何？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:您是否清楚了解自己岗位的核心职责与绩效目标？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q5:您认为现有岗位设置是否与部门/公司的业务目标有效匹配？

完全匹配，支撑有力

基本匹配，但可优化

匹配度一般

存在脱节现象

严重脱节

Q6:在您看来，当前岗位设置存在哪些主要问题？（可多选）

职责边界模糊，存在交叉或真空地带

岗位层级过多或过少，晋升路径不明确

岗位要求与人员能力不匹配

岗位设置僵化，难以适应业务变化

岗位间协作流程不畅

没有明显问题

Q7:请对您所在岗位的工作量饱和度进行评分。（1分代表“非常清闲”，5分代表“严重超负荷”）

分数

标签

Q8:请对您所在岗位的权责匹配度进行评分。（1分代表“权责严重不匹配”，5分代表“权责完全匹配”）

分数

标签

Q9:您认为公司为不同岗位提供的资源支持（如培训、工具、预算）是否充足？

非常充足

比较充足

一般

比较缺乏

非常缺乏

Q10:您希望通过岗位优化，在哪些方面获得提升？（可多选）

工作职责更聚焦、更专业

获得更多授权与决策空间

有更清晰的职业发展通道

工作流程更高效、协作更顺畅

获得更匹配的培训与学习资源

薪酬福利与岗位价值更匹配

其他

Q11:您是否曾因岗位设置问题（如职责不清、支持不足）而影响工作效率或工作质量？

频繁发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q12:如果0-10分代表推荐朋友来本公司担任类似岗位的可能性，您会打多少分？

选项1

Q13:您认为公司是否应定期（如每年）对岗位设置进行评估与调整？

非常有必要，应制度化定期评估

有必要，可根据业务变化灵活调整

必要性一般，保持稳定更重要

没有必要，现状即可

Q14:您认为进行岗位设置优化时，应优先考虑哪些因素？（可多选）

公司战略与业务发展需求

员工能力与职业发展诉求

市场薪酬水平与竞争力

内部流程效率与协同

组织架构的扁平化与灵活性

合规与风险控制要求

Q15:请简要描述您心目中理想的岗位设置应具备哪些特征？

填空1

Q16:如果公司启动岗位优化项目，您是否愿意参与后续的访谈或研讨？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

不愿意

Q17:对于本次调研未涵盖但您认为重要的岗位设置相关问题，请在此提出。

填空1

企业岗位设置满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业岗位设置与员工满意度评估的标准化解决方案。帮助您诊断职责清晰度、评估权责匹配、分析优化需求，适合企业人力资源部门和各级管理者进行组织效能提升与人才发展优化。

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