企业员工绩效评价体系调研问卷

尊敬的同事：您好！为持续优化公司绩效管理体系，使其更科学、公平且能有效支持您的职业发展，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间与贡献！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售业务

客户服务

运营支持

人力资源

财务行政

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？

分数

标签

Q4:您认为绩效目标主要来源于？

完全由上级直接下达

与上级共同讨论制定

基于部门目标自行分解

目标来源不明确

Q5:您认为上级在绩效执行过程中的辅导与反馈是否及时、有效？

分数

标签

Q6:您主要通过哪些渠道获得工作反馈？（可多选）

定期的绩效面谈

日常工作中的即时沟通

项目复盘会议

同事间的非正式交流

360度评估反馈

很少获得反馈

Q7:您认为当前的绩效评估流程（如周期、自评、上级评定等）是否公平、透明？

分数

标签

Q8:您认为绩效评估结果是否能真实反映您的工作贡献？

完全能反映

大部分能反映

只能部分反映

基本不能反映

完全不能反映

Q9:您认为当前的绩效评估主要关注哪些方面？（可多选）

工作成果（KPI/OKR达成）

工作行为与态度

能力与技能提升

团队协作与贡献

价值观与文化契合

创新与突破

Q10:从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的绩效管理体系？

选项1

Q11:绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联度如何？

关联非常紧密且合理

关联比较紧密

有一定关联但感觉不合理

关联度很低

完全没有关联

Q12:您认为绩效结果应用于员工发展（如培训、轮岗、职业规划）的充分程度如何？

分数

标签

Q13:您希望绩效管理体系在哪些方面进行优化？（可多选）

目标设定更灵活、个性化

增加反馈频率与渠道

评估标准更清晰、客观

强化评估结果在发展中的应用

简化评估流程与表单

提升管理者的绩效管理能力

引入更多元化的评估视角（如跨部门、客户）

Q14:您对绩效面谈（复盘与规划环节）的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:您认为一次有效的绩效面谈，最关键的是什么？（请简要描述）

填空1

Q16:您认为公司提供的绩效管理相关培训或资源支持是否充足？

分数

标签

Q17:您认为当前的绩效管理体系对激发您的工作积极性作用如何？

有很强的激励作用

有较好的激励作用

激励作用一般

激励作用较弱

几乎没有激励作用，甚至有负面作用

Q18:在绩效管理全周期中，您遇到的主要挑战或困惑是什么？（可多选）

目标经常变动，难以聚焦

缺乏足够的资源支持以达成目标

上级反馈模糊，不知如何改进

评估过程主观因素影响大

不清楚绩效结果如何计算

绩效改进计划缺乏跟进

其他

Q19:如果请您用三个关键词描述对当前绩效管理体系的感受，您会选哪三个？

填空1

Q20:与您所了解的其他公司相比，您认为本公司的绩效管理体系处于什么水平？

领先水平

中等偏上

中等水平

中等偏下

有待大幅提升

Q21:对于构建一个更理想、更能驱动您和团队成功的绩效管理体系，您最重要的建议是什么？

填空1

企业员工绩效评价体系调研问卷

介绍

本模板旨在提供一套科学的企业绩效管理体系评估方案。帮助您收集员工真实反馈、诊断现有流程问题、识别优化改进方向，适合企业人力资源部门和管理者构建更公平、有效且能激励员工的绩效评价系统。

标签

关于

2天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业员工绩效评价体系调研问卷

相关推荐