企业员工考核流程调研问卷

您好！为持续优化公司绩效考核体系，使其更公平、高效并助力员工成长，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要，感谢您抽出时间填写！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所属的部门/岗位类别是？

技术/研发

市场/销售

运营/客服

职能/支持（人力、财务、行政等）

管理

Q3:您对当前公司绩效考核周期的设置（如季度、半年度、年度）是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q4:您认为当前的考核指标（KPI/OKR等）是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般，部分模糊

比较模糊，难以衡量

非常模糊

Q5:在考核目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？

非常充分，目标共同商定

比较充分，有沟通

一般，沟通有限

沟通较少，目标主要由上级下达

几乎没有沟通

Q6:请对考核过程中，上级对您工作进度的跟踪与反馈频率进行评分（1分：从不反馈，5分：定期且及时反馈）

分数

标签

Q7:您认为绩效考核的评分标准是否公平、一致？

非常公平一致

比较公平

一般，存在主观性

比较不公平，主观性较强

非常不公平

Q8:当前的绩效考核主要评估了您哪些方面？（可多选）

工作业绩/目标完成度

工作能力/专业技能

工作态度/责任心

团队协作/沟通

创新能力/学习成长

价值观/企业文化契合度

Q9:在正式的绩效面谈环节，您通常的感受是？

双向沟通，收获很大

以倾听为主，有一定收获

形式化，流程性走过场

气氛紧张，主要是批评

几乎没有正式的绩效面谈

Q10:您认为绩效结果的应用在哪些方面比较有效？（可多选）

奖金/薪酬调整

晋升/职业发展

培训发展机会

岗位调整

目前感觉与应用关联不大

Q11:您认为绩效考核结果能否真实、全面地反映您的实际工作贡献？

完全能反映

大部分能反映

只能部分反映

小部分能反映

完全不能反映

Q12:您希望未来的考核流程在哪些方面进行改进？（可多选）

目标设定更科学、个性化

增加过程性反馈与辅导

提升考核评分的客观性与透明度

强化绩效面谈的质量与效果

加强考核结果在个人发展上的应用

简化考核流程与文书工作

Q13:您对考核结果有异议时，是否了解并愿意使用申诉渠道？

非常了解且愿意使用

了解但不确定是否会使用

听说过，但不了解具体流程

完全不了解

认为申诉没有实际作用

Q14:总体而言，您对现有绩效考核流程的满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q15:对于优化公司的绩效考核流程，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:您认为引入更多同事（如360度评估）或下属的反馈，对考核是否有帮助？

非常有帮助

有一定帮助

帮助有限

可能带来负面影响

不确定

Q17:公司提供的绩效管理相关培训或资料，是否能帮助您更好地理解并参与考核？

非常充分且有帮助

比较充分

一般

比较缺乏

非常缺乏

Q18:请用一个词或短语描述您对当前考核流程最直接的感受。

填空1

企业员工考核流程调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业绩效考核流程的全面调研解决方案。帮助您评估流程满意度、识别改进方向、收集优化建议，适合企业人力资源和管理者优化绩效管理体系，提升员工敬业度与组织效能。

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