供应链成本控制合理性调研问卷

供应链成本控制合理性调研问卷

尊敬的受访者，您好！我们正在进行一项关于企业供应链成本控制合理性的调研。本问卷旨在了解当前成本控制措施的现状与效果，您的宝贵意见将帮助我们识别关键问题与改进方向。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售/批发业

物流/运输业

信息技术/软件业

其他

Q2:您在企业中主要参与供应链管理的哪个环节？

采购与供应商管理

生产/制造

仓储与库存管理

物流与配送

计划与协调

其他

Q3:您认为贵公司当前对供应链成本控制的重视程度如何？

非常重视，是核心战略

比较重视

一般重视

不太重视

完全不重视

Q4:请对贵公司现有供应链成本控制体系的有效性进行整体评分（1分表示非常无效，5分表示非常有效）。

分数

标签

Q5:贵公司主要采取了哪些供应链成本控制措施？（可多选）

优化供应商选择与谈判

实施精益生产/减少浪费

优化库存水平（如JIT）

物流路线与承运商优化

采用数字化/智能化管理系统

外包非核心业务

其他

Q6:这些成本控制措施的实施，主要基于何种决策依据？

详细的数据分析与预测

高层管理者的经验判断

行业通用做法或标杆

应对短期财务压力

其他

Q7:在实施成本控制时，是否经常面临成本降低与服务质量/交付可靠性之间的冲突？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q8:贵公司的成本控制目标设定是否清晰、可衡量？

非常清晰且量化

比较清晰，部分量化

目标模糊，难以衡量

没有明确的目标

Q9:您认为当前成本控制中存在的主要不合理之处有哪些？（可多选）

过度压价导致供应商质量下降

库存过低影响生产或销售

物流成本削减导致配送延迟

缺乏长期战略，仅为短期节流

部门间目标冲突，协同困难

数据不透明，决策依据不足

其他

Q10:供应链各环节（采购、生产、仓储、物流）的成本数据透明度和共享程度如何？

完全透明，实时共享

大部分透明，定期共享

部分透明，需要时申请

基本不透明，各自为政

Q11:贵公司是否定期评估成本控制措施对供应链韧性和风险的影响？

定期系统评估

偶尔评估

出现问题后才评估

从未评估

Q12:在成本控制决策中，技术与数字化工具（如ERP、大数据分析）的应用程度如何？

深度应用，是决策核心

较多应用，辅助决策

少量应用

基本没有应用

Q13:您认为未来提升供应链成本控制合理性的关键发力点应放在哪里？（可多选）

加强全链条数据整合与分析

与核心供应商建立战略合作伙伴关系

优化产品设计以降低固有成本

投资自动化与智能化技术

提升内部跨部门协同效率

建立更科学的成本效益评估模型

其他

Q14:总体来看，您认为贵公司当前的供应链成本控制策略是偏“精益高效”还是偏“风险规避”（即宁愿承担一定成本也要确保稳定）？

明显偏向精益高效

略微偏向精益高效

两者平衡

略微偏向风险规避

明显偏向风险规避

Q15:请对贵公司供应链成本控制措施的“长期可持续性”（而非短期效果）进行评分（1分非常不可持续，5分非常可持续）。

分数

标签

Q16:对于实现更科学、合理的供应链成本控制，您最重要的建议或担忧是什么？

填空1

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