企业库存管理合理性及周转效率调研

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解企业库存管理的现状与挑战，评估其合理性及周转效率。您的宝贵意见将为企业优化库存策略、提升运营效率提供重要参考。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流与供应链

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

供应链/库存管理

生产运营

销售/市场

财务/审计

信息技术

其他

Q3:您所在企业目前采用的库存管理模式是？

传统手工管理

使用ERP等集成系统管理

使用专业的WMS（仓库管理系统）

混合模式（部分系统化，部分手工）

其他

Q4:请对当前库存数据的准确性（账实相符程度）进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）

分数

标签

Q5:企业是否定期进行库存盘点？

是，按固定周期（如月度/季度/年度）

是，不定期进行抽查

否，基本不进行盘点

不确定

Q6:当前库存管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）

需求预测不准确

库存积压严重

缺货/断货频发

仓储空间不足

库存数据不透明/不及时

供应商交货不稳定

信息化/自动化水平低

其他

Q7:企业是否建立了明确的库存分类标准（如ABC分类法）？

是，已建立并严格执行

是，已建立但执行不到位

否，未建立

不清楚

Q8:当前主要的库存补货策略是？

定量订货法（固定订货点/订货量）

定期订货法（固定周期）

基于需求预测的补货

凭经验判断

其他

Q9:请对供应商交货的及时性与稳定性进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q10:企业是否对库存周转率（Inventory Turnover）等关键指标进行定期监控？

是，有明确的KPI并定期考核

是，会不定期查看

否，基本不关注

不清楚

Q11:根据您的观察，过去一年企业的整体库存周转效率如何？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

无法评估

Q12:滞销品/呆滞库存（周转缓慢）占总库存的比例大约为？

5%以下

5%-10%

10%-20%

20%-30%

30%以上

不清楚

Q13:为处理滞销/呆滞库存，企业主要采取哪些措施？（可多选）

促销/打折

捆绑销售

退回供应商

报废处理

捐赠

尚无有效处理办法

其他

Q14:库存持有成本（仓储、资金占用、损耗等）是否被清晰核算并纳入决策考量？

是，有完整核算并作为重要决策依据

是，有部分核算但影响有限

否，基本未核算

不清楚

Q15:请对跨部门（销售、生产、采购、仓储）在库存信息共享与协同方面的效率进行评分。（1分：协同极差，信息孤岛严重；5分：协同极佳，信息实时透明）

分数

标签

Q16:您认为企业未来在库存管理方面最需要优先投入的领域是？

引入/升级信息化系统（ERP/WMS）

优化需求预测模型

加强供应商管理

优化仓储布局与自动化

提升人员专业能力

建立更科学的库存策略与KPI体系

其他

Q17:基于0-10分，您向同行推荐您所在企业当前的库存管理实践的可能性有多大？（0分：完全不可能，10分：极有可能）

选项1

Q18:对于提升企业库存管理的合理性与周转效率，您有何具体建议或期望？

填空1

企业库存管理合理性及周转效率调研

介绍

本模板旨在提供企业库存管理合理性及周转效率的标准化调研解决方案。帮助您评估库存现状、识别管理挑战、优化运营策略，适合供应链、生产及销售部门管理者进行库存效能诊断与流程改进。

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