企业生产计划合理性及达成度调研问卷

企业生产计划合理性及达成度调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业生产计划的制定流程与执行效果，您的宝贵意见将帮助我们优化生产管理体系，提升运营效率。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况作答。

Q1:您所在部门属于以下哪个职能板块？

生产制造/车间

生产计划/PMC

采购/供应链

销售/市场

技术/研发

质量/品管

其他

Q2:您参与生产计划制定或执行的频率是？

直接制定计划

频繁参与执行与反馈

偶尔参与相关会议或沟通

基本不参与，仅了解结果

Q3:您认为当前生产计划的制定，在多大程度上考虑了实际产能与资源约束？（1分表示完全未考虑，5分表示充分考虑）

分数

标签

Q4:生产计划的下发与传达通常通过何种方式进行？

正式会议及系统下达

邮件或内部通讯工具通知

口头传达

方式不固定

Q5:在计划执行周期内，生产计划发生变更的频率如何？

极少变更，非常稳定

偶尔因紧急订单或异常变更

频繁变更，已成常态

几乎每天都有调整

Q6:导致生产计划变更或延误的主要原因有哪些？（可多选）

客户订单临时增减或变更

原材料供应延迟或短缺

设备故障或维护

人员短缺或技能不足

质量异常导致返工或停产

计划本身脱离实际，难以执行

跨部门沟通协调不畅

Q7:您如何评价销售预测数据对生产计划制定的支持作用？（1分表示预测完全不准，5分表示预测高度准确）

分数

标签

Q8:生产计划的达成率（实际产量/计划产量）通常在哪个区间？

95%以上

85%-95%

75%-85%

75%以下

不清楚

Q9:当生产计划出现偏差时，是否有明确的预警与应对机制？

有成熟的预警系统及标准应对流程

有基本流程，但执行效果一般

主要依赖管理人员临时处理

基本没有成文机制

Q10:您认为生产计划与物料需求计划（MRP）的协同程度如何？（1分表示严重脱节，5分表示无缝协同）

分数

标签

Q11:为评估生产计划合理性，目前主要考察哪些指标？（可多选）

计划达成率

准时交付率（OTD）

产能利用率

库存周转率

生产周期/提前期

变更频率/次数

没有明确的量化指标

Q12:生产计划完成情况的复盘与改进会议召开频率是？

每周定期召开

每月定期召开

每季度或项目结束后召开

偶尔召开，不规律

基本不召开

Q13:请简述您认为当前生产计划流程中最需要改进的一个环节及其原因。

填空1

Q14:总体而言，您对当前公司生产计划体系的科学性与有效性满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q15:您认为公司未来在提升计划合理性方面，最应优先投入的资源是？

引入或升级计划排程软件/系统

加强跨部门（销售、计划、生产、采购）协同流程

提升基层管理人员与计划员的专业能力

建立更完善的数据采集与反馈机制

优化绩效考核方式，使之与计划目标更匹配

Q16:对于如何提高生产计划的达成度，您是否有其他具体的建议或想法？

填空1

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