供应链风险管理能力及应对调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解企业在供应链风险管理方面的现状、能力及应对策略。您的宝贵意见将有助于我们构建更全面的行业认知。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售/批发业

信息技术/通信业

物流/运输业

能源/化工

其他

Q2:您在企业中担任的职务与供应链管理的关联度是？

直接负责供应链管理

工作与供应链管理密切相关

工作偶尔涉及供应链环节

基本不涉及

Q3:您认为当前全球供应链环境的整体风险水平如何？

非常高

较高

一般

较低

非常低

Q4:贵公司主要关注哪些类型的供应链风险？（可多选）

供应商中断风险（如破产、质量问题）

物流与运输风险

需求波动与预测风险

地缘政治与贸易政策风险

网络安全与数据风险

自然灾害与气候风险

原材料价格波动风险

其他

Q5:贵公司是否建立了正式的供应链风险管理体系或流程？

已建立完善的体系并持续优化

已建立基本框架

有零散的管理措施，但未系统化

尚未建立

Q6:贵公司对关键供应商的风险评估频率是？

每季度或更高频

每半年

每年

不定期

不进行评估

Q7:请评估贵公司对供应链潜在风险的早期预警能力（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q8:在应对供应链中断时，贵公司最常采取的策略是？

启用备选供应商

动用安全库存

调整生产或销售计划

与客户协商延期

尚无明确策略

Q9:贵公司采用了哪些技术或工具来支持供应链风险管理？（可多选）

ERP/MRP系统

供应链可视化/追踪平台

大数据分析与预测

风险模拟与情景分析工具

物联网（IoT）传感器

区块链技术

未使用专门技术工具

Q10:过去三年中，贵公司是否经历过因供应链风险导致的重大业务中断？

是，且影响严重

是，但影响可控

否，未经历过

不确定

Q11:您认为跨部门协作（如采购、生产、销售、财务）对供应链风险应对的重要性如何？

至关重要

比较重要

一般

不太重要

Q12:请评估贵公司高层管理者对供应链风险管理的重视程度（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q13:为提升韧性，贵公司在供应链网络布局上的主要方向是？

推动供应链本土化/近岸化

分散供应商来源地（多元化）

增加关键物料的库存水平

暂未进行重大调整

Q14:您认为未来1-2年，哪些供应链风险将变得更为突出？（可多选）

地缘政治冲突

极端气候事件

关键原材料短缺

全球性通胀与成本压力

数字安全与网络攻击

劳动力短缺

法规与合规要求变化

Q15:贵公司是否有针对供应链风险的专项应急预案？

有详细且定期演练的预案

有基本预案但未定期更新/演练

正在制定中

没有

Q16:在提升供应链风险管理能力方面，您认为企业面临的最大内部挑战是什么？（例如：意识不足、预算有限、人才缺乏等）

填空1

Q17:您认为第三方专业机构（如咨询公司、保险公司）在供应链风险管理中的作用如何？

作用巨大，可有效补充内部能力

有一定作用，可作为参考

作用有限，主要依靠自身

不了解

Q18:与同行相比，您如何评价贵公司整体的供应链风险管理水平？

显著领先

略高于平均水平

处于平均水平

略低于平均水平

显著落后

Q19:为构建更具韧性的供应链，贵公司计划在未来增加哪些方面的投入？（可多选）

供应链数字化与可视化

供应商关系管理与开发

库存优化与仓储网络

人才培训与团队建设

可持续与绿色供应链

尚未有明确投入计划

Q20:请分享一个贵公司成功应对供应链风险（或从风险事件中学习）的简要案例或经验。（可选）

填空1

Q21:总体而言，您对贵公司应对未来重大供应链风险事件的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

供应链风险管理能力及应对调研

介绍

本模板旨在提供企业供应链风险管理能力评估的标准化解决方案。帮助您识别风险类型、评估管理能力、制定应对策略，适合企业管理者进行供应链韧性诊断与优化。

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