企业人才梯队建设完善度调研问卷
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本模板旨在提供企业人才梯队建设完善度的专业评估工具。帮助您诊断现状、识别短板、规划路径,适合企业管理者、HR部门和咨询机构系统性地优化人才储备与继任管理体系。 标签
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您好!为全面评估公司人才梯队建设的现状与完善度,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们识别优势与不足,为未来的人才发展战略提供关键依据。问卷预计耗时约10分钟,感谢您的支持!
Q1:您在公司所处的管理层级是?
Q2:您认为公司目前对“人才梯队建设”的整体重视程度如何?
Q3:请对公司现有的人才盘点(识别高潜、关键岗位继任者等)工作的系统性和有效性进行评分。(1-5分,1分表示非常差,5分表示非常好)
Q4:您认为公司目前为关键岗位储备的继任者人选,主要来源是?(可多选)
Q5:公司是否为高潜人才或继任者制定了清晰、个性化的培养与发展计划?
Q6:您如何评价公司为梯队人才提供的培训、轮岗、导师制等发展机会的质量?(1-5分,1分表示非常差,5分表示非常好)
Q7:您认为当前阻碍人才梯队建设有效推进的主要因素有哪些?(可多选)
Q8:公司是否有明确的机制,将人才梯队建设成果(如继任者准备度)与管理者绩效考核挂钩?
Q9:当关键岗位出现空缺时,公司优先考虑的内部选拔与外部招聘的比例倾向如何?
Q10:您认为公司内部人才流动(跨部门、跨业务线)的顺畅度如何?(1-5分,1分表示非常阻滞,5分表示非常顺畅)
Q11:您是否清楚自己所在部门或业务线的关键岗位及其潜在的继任者?
Q12:您认为公司现有的人才梯队能否支撑未来1-3年的业务发展需求?
Q13:您希望通过哪些方式更深入地参与到人才梯队建设中?(可多选)
Q14:总体而言,您对公司人才梯队建设体系的成熟度评价是?
Q15:对于完善公司人才梯队建设,您最重要的建议是什么?(例如:制度、流程、文化、资源等任何方面)
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