生产计划执行准确率调研问卷

生产计划执行准确率调研问卷

您好！为持续优化生产管理流程，提升计划执行效率，我们诚邀您参与本次调研。您的反馈至关重要，所有信息仅用于内部分析，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位是？

生产计划部

生产车间/一线

物料/仓储部

设备/技术部

质量管理部

其他职能部门

Q2:您参与生产计划相关工作或受其影响的时长是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您如何评价当前生产计划的总体可执行性？

分数

标签

Q4:您认为影响生产计划执行准确率的最主要因素是？

物料供应不及时/不准确

设备故障或效率低下

人员技能或排班问题

计划本身不合理或变动频繁

质量异常或返工

其他

Q5:计划执行过程中，哪些环节的信息同步通常存在延迟或误差？（可多选）

订单需求变更

物料到货状态

设备运行状态

生产进度汇报

质量检验结果

人员出勤变动

所有环节同步良好

Q6:您认为当前的生产进度跟踪与反馈机制是否及时有效？

分数

标签

Q7:当生产计划发生临时调整时，相关信息的传达通常？

非常迅速，各部门能及时响应

比较迅速，但偶尔有遗漏

速度一般，有时会影响生产

比较迟缓，常导致混乱

非常迟缓，严重影响执行

Q8:如果0分代表“完全不可靠”，10分代表“完全可靠”，您会给当前生产计划的可靠性打几分？

选项1

Q9:为了提升计划准确性，您认为最需要加强哪些方面的数据分析或预测？（可多选）

物料需求预测

设备故障预测性维护

人员产能与效率分析

市场需求波动分析

供应链风险预警

历史计划执行偏差分析

Q10:目前使用的生产管理系统/工具，对您支持计划执行工作的帮助程度如何？

帮助非常大，功能完善

帮助较大，但部分功能需优化

帮助一般，基本满足需求

帮助较小，很多功能缺失

几乎没有帮助，主要靠人工

Q11:请描述一次您经历过的、因计划不准确导致的生产延误或资源浪费的具体事例（可简述时间、原因、影响）。

填空1

Q12:您认为跨部门（如计划、生产、物料、质量）协作解决计划执行问题的效率如何？

分数

标签

Q13:您认为提升计划执行准确率，最有效的管理措施可能包括？（可多选）

建立更严格的计划变更审批流程

推行每日生产例会/站会

实施更精细的物料齐套检查

加强一线班组长计划管理培训

将计划达成率纳入关键绩效考核

引入更先进的排产算法或系统

Q14:综合来看，您认为当前生产计划执行准确率处于什么水平？

极低，经常性严重偏离

较低，时有偏差发生

中等，基本可控但可提升

较高，大部分能按计划执行

极高，几乎完全按计划执行

Q15:对于如何系统性提升生产计划的执行准确率，您有什么具体的建议或想法？

填空1

相关推荐