生产管理数字化水平调研问卷

生产管理数字化水平调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解当前企业生产管理领域的数字化应用现状与水平。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业趋势与挑战。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:请问您所在的企业属于哪个行业？

制造业（如机械、电子、汽车）

流程工业（如化工、制药、冶金）

消费品行业（如食品、日用品）

其他（请说明）

Q2:您在企业中担任的职位主要与哪方面相关？

生产运营/车间管理

设备/工艺技术

信息化/数字化

企业管理/战略规划

其他

Q3:您认为贵公司生产管理整体处于数字化转型的哪个阶段？

起步阶段：主要依赖人工和纸质记录

局部应用：部分环节（如MES、WMS）实现数字化

集成应用：核心系统（ERP/MES/SCM）实现数据互通

优化创新：广泛应用数据分析、AI、工业互联网

不清楚

Q4:目前，贵公司在生产现场（车间/产线）主要应用了以下哪些数字化技术或系统？（可多选）

制造执行系统（MES）

数据采集与监视控制系统（SCADA）

可编程逻辑控制器（PLC）与工业物联网（IIoT）

高级计划与排程（APS）

仓库管理系统（WMS）

质量管理系统（QMS）

设备预测性维护系统

数字孪生/虚拟仿真

移动终端/平板电脑

以上均未应用

Q5:在生产计划与排程方面，贵公司目前主要依赖何种方式？

完全依赖人工经验与Excel表格

使用ERP等系统进行粗略计划，人工调整

使用专业的APS系统进行自动/半自动排程

基于AI算法进行动态实时排程

其他

Q6:贵公司生产过程中的数据（如产量、工时、设备状态、质量数据）采集主要方式是？

人工记录（纸质或电子表格）

部分自动化（如条码扫描、部分传感器）

广泛自动化（传感器、RFID、机器视觉等实时采集）

实现全要素、全流程的实时数据采集与整合

Q7:生产现场的数据（采集后）主要被用于哪些目的？

事后统计与报表生成（滞后分析）

实时监控与报警（过程监控）

指导现场作业（如电子作业指导书）

用于生产优化与预测分析（如OEE分析、质量预测）

数据尚未有效利用

Q8:在质量管理环节，贵公司应用了哪些数字化手段？（可多选）

电子化检验记录

统计过程控制（SPC）

基于机器视觉的自动检测

质量数据追溯系统（从原料到成品）

质量大数据分析与预警

尚未系统应用数字化质量管理

Q9:贵公司生产设备（产线）的联网率（可远程监控/采集数据）大约是多少？

低于30%

30%-60%

60%-90%

90%以上

不清楚

Q10:贵公司通过数字化手段主要实现了哪些方面的设备管理？（可多选）

设备台账电子化

远程状态监控

预防性维护计划管理

基于数据的预测性维护

设备效率（OEE）自动计算与分析

尚未系统应用数字化设备管理

Q11:在生产物料管理（从入库到上线）方面，数字化应用程度如何？

完全依赖人工盘点与纸质单据

使用WMS管理仓库，但车间领料靠人工

实现物料条码/RFID全程跟踪，与生产订单关联

实现物料需求自动计算、智能配送（AGV等）

其他

Q12:不同生产管理系统（如ERP、MES、WMS、QMS）之间的数据集成与共享情况如何？

系统孤立，数据靠人工传递

部分系统通过接口或中间表实现数据交换

核心系统已实现平台化集成，数据基本打通

已构建统一的数据中台，实现数据深度融合与共享

Q13:您认为当前生产管理数字化应用，在多大程度上帮助管理者提升了决策效率？（1-5分，1分为无帮助，5分为极大帮助）

分数

标签

Q14:目前，阻碍贵公司生产管理数字化进一步深化应用的主要因素是什么？

资金投入不足

缺乏清晰的顶层规划与战略

现有人员技能不足，缺乏数字化人才

现有设备/系统老旧，改造困难

数据安全与系统稳定性顾虑

未看到明确的投资回报

其他

Q15:未来1-3年，贵公司计划在哪些生产管理领域加大数字化投入？（可多选）

生产执行与过程透明化（MES深化）

生产计划与排程优化（APS）

质量大数据分析与预测

设备互联与预测性维护

供应链协同与可视化

数字孪生与仿真优化

人工智能在生产中的应用

暂无明确计划

Q16:总体而言，您对贵公司生产管理数字化转型的未来前景信心如何？（1-5分，1分为非常悲观，5分为非常乐观）

分数

标签

Q17:对于推进生产管理数字化，您最希望获得哪方面的支持或建议？（如政策、技术、培训、案例等）

填空1

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