生产现场6S管理落实度调研问卷

Q1:您所在的部门/车间是？

Q2:您目前的工作岗位是？

Q3:请对生产现场“整理”（区分要与不要的物品，清除不必要的物品）的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q4:在“整理”方面，您认为目前最需要改进或清除的物品/区域是什么？请简要说明。

Q5:请对生产现场“整顿”（必要物品定位、定量、标识，便于取用和归位）的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q6:您认为在“整顿”方面，以下哪些物品的定置管理做得较好？（可多选）

Q7:请对生产现场“清扫”（清除工作场所的脏污，保持干净亮丽）的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q8:您所在区域的清扫责任是如何划分和执行的？

Q9:请对生产现场“清洁”（将前3S制度化、规范化，维持其成果）的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q10:您认为维持6S成果的主要障碍有哪些？（可多选）

Q11:请对员工“素养”（养成遵守规章制度、主动改善的习惯）的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q12:您是否接受过系统的6S管理培训？

Q13:请对生产现场“安全”（消除安全隐患，预防事故发生）与6S结合的落实程度进行评分（1分表示很差，5分表示很好）。

Q14:通过6S管理，您认为对以下哪些安全方面的改善最为明显？（可多选）

Q15:您认为目前6S检查的频率和力度如何？

Q16:如果0分代表“非常不可能”，10分代表“非常可能”，您有多大可能向新同事积极介绍并倡导遵循现场的6S规范？

Q17:您认为推动6S管理持续深化，最关键的因素是什么？

Q18:对于进一步落实和提升生产现场的6S管理水平，您有什么具体的意见或建议？（如：某个具体区域的问题、培训需求、奖惩措施等）

Q19:总体而言，您对当前生产现场6S管理的整体满意度是？

Q20:如果方便，请留下您对6S管理或本次调研的其他任何想法。