供应链库存优化策略调研问卷

您好！我们正在进行一项关于供应链库存管理的调研，旨在了解当前行业实践与挑战。您的宝贵意见将帮助我们共同探索优化方向。本次问卷预计耗时约5-8分钟，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售/批发业

电子商务

物流/仓储

其他

Q2:您在供应链管理中的角色是？

库存管理专员

采购经理

运营/物流经理

供应链总监/高管

其他相关职能

Q3:您所在企业的年销售额规模大约为？

5000万人民币以下

5000万 - 5亿人民币

5亿 - 50亿人民币

50亿人民币以上

Q4:当前贵公司主要采用的库存管理模式是？

推动式（基于预测）

拉动式（如JIT/按需）

协同式（VMI/CPFR）

混合模式

其他

Q5:您认为目前库存管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）

需求预测不准确

供应商交货不稳定

库存周转率低

仓储空间不足

信息系统不完善

多级库存协调困难

资金占用成本高

其他

Q6:贵公司使用哪些系统或工具进行库存管理？

ERP系统（如SAP, Oracle）

专门的WMS（仓储管理系统）

Excel等电子表格

自研系统

基本无系统，人工管理

Q7:请评价当前库存管理系统的数据准确性与实时性（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q8:您有多大意愿向同行推荐您公司目前的库存管理方法？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）

选项1

Q9:贵公司在制定库存策略时，主要考虑哪些因素？（可多选）

客户服务水平目标

采购/生产提前期

产品需求波动性

单位产品的价值与持有成本

供应商的可靠性与距离

仓储与运输成本

季节性/促销因素

其他

Q10:对于不同类别的产品（如ABC分类），库存策略是否有明显差异？

是，有严格且差异化的策略

是，但差异不大

否，基本采用统一策略

不清楚

Q11:贵公司多久进行一次全面的库存盘点？

每日/每周

每月

每季度

每半年

每年或以上

不定期

Q12:如何应对需求突然增加的情况？

动用安全库存

紧急向供应商下单

从其他仓库/渠道调拨

延迟交付

其他

Q13:为优化库存，贵公司已经实施或计划实施哪些举措？（可多选）

优化需求预测算法

实施供应商管理库存（VMI）

推行精益生产/准时制（JIT）

采用更先进的补货模型（如s,S）

加强供应链上下游信息共享

进行库存结构优化（ABC分析）

引入自动化仓储设备

其他

Q14:您认为，在库存优化方面，最大的潜在改进机会来自哪个环节？

更精准的需求预测

更敏捷的供应链响应

更高效的内部运营流程

更紧密的供应商协作

更智能的决策支持系统

其他

Q15:您认为管理层对库存优化工作的重视与支持程度如何？（1分非常低，5分非常高）

分数

标签

Q16:评估库存绩效时，最关注的关键指标是？

库存周转率

现货率/订单满足率

库存持有天数

滞销库存比例

安全库存水平

综合成本

Q17:在您看来，实现供应链库存优化的一个关键成功因素是什么？（请简要描述）

填空1

Q18:您是否了解或考虑过应用人工智能（AI）或机器学习（ML）技术来优化库存？

已在试点或应用

有计划在未来1-2年内引入

了解但暂无计划

不了解

Q19:您通常通过哪些渠道获取供应链与库存管理的新知识？（可多选）

行业会议/论坛

专业书籍与期刊

在线课程/培训

同行交流

咨询公司报告

供应商提供的信息

其他

Q20:对于本次调研主题，您是否有其他想要分享的观点或建议？

填空1

供应链库存优化策略调研问卷

介绍

本模板旨在提供供应链库存优化策略的标准化调研解决方案。帮助您评估库存模式、识别管理挑战、分析优化举措，适合供应链、库存及运营管理人员制定科学的库存控制策略。

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