企业供应链稳定性与风险应对调查

企业供应链稳定性与风险应对调查

尊敬的参与者，您好！感谢您参与本次问卷调查。本问卷旨在了解当前企业供应链的稳定性现状及风险应对能力，您的宝贵意见将为企业优化供应链管理提供重要参考。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。请根据您所在企业的实际情况填写。

Q1:您所在企业的行业属于？

制造业

批发与零售业

信息技术服务业

物流与运输业

建筑业

其他

Q2:您所在企业的规模是？

小型企业（员工少于100人）

中型企业（员工100-999人）

大型企业（员工1000人以上）

Q3:您在供应链管理中主要负责的领域是？

采购与供应商管理

生产与运营

仓储与物流

计划与需求预测

整体供应链战略

其他

Q4:请评估过去一年，贵公司主要产品的供应链整体稳定性。（1分表示极不稳定，5分表示非常稳定）

分数

标签

Q5:过去一年中，贵公司供应链主要受到以下哪些风险因素的影响？（可多选）

原材料价格剧烈波动

关键供应商交付延迟或中断

国际运输/物流瓶颈

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害或极端天气

市场需求预测不准确

生产设备故障或技术问题

劳动力短缺

网络安全或数据泄露

其他

Q6:在上述风险中，对贵公司运营影响最大的单一风险因素是？

原材料价格剧烈波动

关键供应商交付延迟或中断

国际运输/物流瓶颈

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害或极端天气

市场需求预测不准确

生产设备故障或技术问题

劳动力短缺

网络安全或数据泄露

其他

Q7:贵公司是否建立了正式的供应链风险识别与评估机制？

是，有成熟且定期更新的机制

是，但机制尚不完善或更新不及时

否，仅依靠管理者的经验判断

否，尚未建立

Q8:贵公司对关键供应商的依赖程度如何？

高度依赖单一或极少数供应商

依赖少数几家主要供应商

供应商基础较为多元化

供应商基础非常多元化且有备用方案

Q9:为应对供应链中断风险，贵公司采取了以下哪些策略？（可多选）

建立安全库存/缓冲库存

开发备选或替代供应商

实施供应商多元化策略

投资供应链可视化技术

与核心供应商建立战略合作伙伴关系

调整产品设计以使用更易获取的材料

将部分生产或采购本地化/近岸化

购买供应链中断保险

尚未采取系统性的应对策略

其他

Q10:贵公司供应链信息的透明度和可视化程度如何？

非常高，能实时追踪从供应商到客户的全程状态

较高，对关键环节有较好的可视性

一般，仅能掌握部分环节的信息

较低，信息传递主要靠人工和报表

非常低，缺乏有效的信息共享机制

Q11:当发生重大供应链中断时，贵公司的应急响应速度如何？

非常迅速，有预案且能立即启动

比较迅速，能较快组织应对

一般，需要一定时间协调资源

较慢，决策和执行流程冗长

非常慢，应对乏力

Q12:您认为，贵公司在供应链风险管理方面的资金和资源投入是否充足？

非常充足

比较充足

一般

比较不足

非常不足

Q13:未来1-2年，贵公司计划在哪些方面加强供应链韧性建设？（可多选）

投资数字化供应链技术（如IoT、AI预测）

深化与供应商的协同与数据共享

优化库存策略与仓储网络布局

加强供应链人才队伍建设与培训

开展供应链压力测试与情景模拟

推动供应链的绿色与可持续发展

暂无明确计划

其他

Q14:总体而言，您对贵公司当前供应链应对未来不确定性的能力信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q15:请分享一个贵公司在应对供应链风险方面的成功案例或经验。（选填）

填空1

Q16:您认为提升企业供应链稳定性的最大挑战或障碍是什么？

填空1

Q17:您是否愿意在后续接受关于本主题的简短访谈，以提供更深入的见解？

愿意

不愿意

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