企业管理层管理能力及认可度调查问卷

尊敬的同事:您好!为全面了解公司管理层的管理现状,倾听员工心声,持续优化管理效能,特开展本次匿名调查。您的每一条宝贵意见都将帮助我们共同进步。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
职能/支持部(如人力、财务、行政)
生产/运营部
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您日常工作中汇报的主要管理层级是?

直接上级(主管/经理)
部门总监/高级经理
事业部/公司高管
其他

Q4:请对您直接上级的管理能力进行整体评价。(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q5:您认为您的直接上级在【目标设定与任务分配】方面表现如何?

非常清晰合理,能激发动力
比较清晰,基本合理
一般,有时模糊或不合理
较差,经常不清晰或分配不均
不清楚/不适用

Q6:您认为您的直接上级在【沟通与反馈】方面表现如何?

非常主动、透明、及时
比较主动,沟通尚可
一般,需要主动询问
较差,沟通不畅或反馈少
不清楚/不适用

Q7:您认为您的直接上级在【团队建设与员工关怀】方面表现如何?

非常重视,氛围融洽
比较重视,氛围尚可
一般,关注较少
较差,团队凝聚力弱
不清楚/不适用

Q8:您认为您的直接上级在【决策能力与效率】方面表现如何?

非常果断、科学、高效
比较果断,效率尚可
一般,有时犹豫或低效
较差,经常拖延或决策不明
不清楚/不适用

Q9:您认为公司中层管理者(如部门总监)在哪些方面表现突出?(可多选)

战略理解与传达
跨部门协作推动
资源协调与支持
人才培养与梯队建设
创新与变革引领
以上均不突出
不确定

Q10:您认为公司高层管理者(如CEO/总裁/VP)在哪些方面最需要提升?(可多选)

公司战略的清晰度与传达
市场变化的应对速度
内部流程与效率优化
企业文化的塑造与践行
对一线业务的了解与支持
员工激励与福利政策
以上均不需要提升
不确定

Q11:综合考虑管理能力、公司发展等因素,您有多大意愿向朋友推荐本公司作为理想雇主?(0-10分,10分表示极愿意推荐)

选项1

Q12:您是否了解公司未来的发展战略与核心目标?

非常了解,且认同
基本了解
了解一些,但不全面
几乎不了解
不关心

Q13:您认为当前公司的管理层级设置是否合理高效?

非常合理,决策高效
基本合理
一般,存在冗余或模糊地带
不合理,层级过多或过少影响效率
不清楚

Q14:当您在工作中提出改进建议或不同意见时,通常得到管理层的反馈是?

高度重视并积极采纳
表示听取并酌情考虑
反应平淡,无明确反馈
被忽视或否定
从未提出过

Q15:请对公司管理层整体的【诚信与公正】程度进行评价。(1分=非常不诚信/不公正,5分=非常诚信/公正)

分数
标签

Q16:您认为公司目前的管理风格更偏向于以下哪种?

授权赋能型(充分信任,给予自主权)
指导支持型(提供方向与资源支持)
指令控制型(明确指令,强调执行)
结果导向型(只看结果,过程自由)
模糊不清型(缺乏明确风格)

Q17:您希望通过哪些方式更多地与管理层进行互动?(可多选)

定期的团队/全员会议
管理层开放日或午餐会
匿名意见箱/线上平台
一对一沟通会议
非正式的团队活动
现有的方式已足够
不希望有更多互动

Q18:基于您的观察,公司提拔管理人员的标准是否清晰、公正?

非常清晰公正
比较清晰公正
一般,有时感觉模糊
不清晰,存在不公现象
不清楚

Q19:您认为公司对管理人员的培训与发展支持是否充分?

非常充分,体系完善
比较充分
一般,有待加强
支持不足
不清楚

Q20:您对自己在公司未来的职业发展前景有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般,有些迷茫
信心不足
完全没有信心

Q21:请写下您对公司管理层(任何层级)最具体的一项改进建议或最认可的一个优点。

填空1

Q22:如果可能,请分享一个您亲身经历的、与管理层相关的、让您感受深刻(积极或消极均可)的具体事例。(选填)

填空1

Q23:本次调查后,您是否希望人力资源部门就普遍性问题与您进行进一步的匿名沟通?

是,我愿意
否,不需要
不确定
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企业管理层管理能力及认可度调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业管理者能力与员工认可度的专业评估方案。帮助您收集匿名反馈、诊断管理短板、优化领导效能,适合企业人力资源与组织发展部门进行科学管理评估。
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