企业岗位设置合理性调查问卷

尊敬的同事：您好！为优化公司组织架构与人力资源配置，我们诚邀您参与本次岗位设置合理性调查。您的宝贵意见将作为我们进行科学评估与调整的重要依据。本问卷匿名填写，请放心作答。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

运营支持部

行政人事部

财务部

其他

Q2:您目前担任的岗位是？

基层员工

基层管理者（如主管/组长）

中层管理者（如经理/总监）

高层管理者

Q3:您认为您所在部门的岗位设置，总体上是否清晰、合理？

非常清晰合理

比较清晰合理

一般

比较模糊混乱

非常模糊混乱

Q4:您认为当前岗位设置可能存在哪些问题？（可多选）

职责划分不清，存在交叉或空白

岗位层级过多或过少

岗位名称与实际工作内容不符

部分岗位工作量严重不均衡

岗位设置未能有效支持业务发展

没有明显问题

Q5:您是否清楚了解您所在岗位的核心职责与工作目标？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q6:在您的工作中，是否经常需要处理职责范围之外的工作？

非常频繁

比较频繁

偶尔

很少

几乎没有

Q7:您认为您的工作量负荷如何？

严重超负荷，难以承受

超负荷，但尚可坚持

适中，与岗位匹配

负荷不足，有空闲

严重不足，非常空闲

Q8:您认为您所在的岗位，其工作难度与任职要求（如知识、技能）是否匹配？

要求远高于实际工作难度

要求略高于实际工作难度

要求与实际工作难度基本匹配

要求略低于实际工作难度

要求远低于实际工作难度

Q9:您认为您所在的岗位，其薪酬水平与岗位价值、工作强度是否匹配？

薪酬远高于岗位价值

薪酬略高于岗位价值

薪酬与岗位价值基本匹配

薪酬略低于岗位价值

薪酬远低于岗位价值

Q10:您认为现有岗位设置是否有利于您个人的职业发展与能力提升？

非常有利

比较有利

一般

比较不利

非常不利

Q11:您所在的团队内部，岗位之间的协作是否顺畅高效？

非常顺畅高效

比较顺畅

一般

存在一些协作障碍

协作非常困难

Q12:您认为哪些因素最影响岗位间的协作效率？（可多选）

职责边界不清

沟通机制不完善

流程繁琐

人员能力不足

缺乏共同目标

其他

Q13:从支持公司未来1-2年业务发展的角度看，您认为当前岗位设置是否需要调整？

迫切需要大规模调整

需要进行部分优化

基本可以满足，微调即可

完全满足，无需调整

不清楚

Q14:您认为未来应优先增设或强化的岗位类型是？（可多选）

前沿技术研发

数据分析与挖掘

产品管理与创新

市场拓展与品牌

客户成功与服务

项目管理与流程优化

其他

Q15:您认为未来可以考虑合并或精简的岗位类型是？（可多选）

重复性行政事务岗

职能重叠的管理岗

技术含量低的操作岗

与核心业务关联度低的岗位

目前没有需要精简的岗位

Q16:请对“公司岗位晋升通道的明确性与公平性”进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。

分数

标签

Q17:您是否曾因岗位设置不合理而产生过离职念头？

经常有

偶尔有

很少

从来没有

Q18:对于您所在部门或相关业务线的岗位设置，您最具体的优化建议是什么？（例如：建议增设XX岗位，以负责XX工作；或建议合并A岗与B岗）

填空1

Q19:请简要描述您理想中的、能最大化发挥您个人价值的岗位应具备哪些核心特征？

填空1

企业岗位设置合理性调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业岗位设置合理性评估的标准化解决方案。帮助您诊断职责清晰度、评估工作负荷、分析协作效率，适合企业管理层和 HR 部门进行科学的组织优化与人才配置。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业岗位设置合理性调查问卷

相关推荐