企业采购成本控制效果调查问卷

尊敬的受访者，您好！为评估当前采购成本控制措施的实施效果，并持续优化采购策略，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地进行成本管理。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

信息技术/互联网

批发零售业

金融业

服务业（如咨询、法律）

建筑业

其他

Q2:您在企业采购流程中扮演的角色是？

采购专员/经理

财务/成本控制人员

部门需求方（使用部门）

供应链/物流管理人员

公司管理层

其他

Q3:您认为过去一年，公司对采购成本控制的重视程度如何？

非常重视，是核心战略之一

比较重视，有明确要求

一般重视，偶尔提及

不太重视，关注度较低

不清楚

Q4:请对当前公司采购流程的规范性和透明度进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:公司目前主要采用哪种采购成本控制策略？（单选最主要的一项）

集中采购/统一谈判

供应商竞争性招标

优化采购品类/标准化

推行电子化采购系统

与供应商建立战略合作/长期协议

尚无明确策略

Q6:在您看来，以下哪些因素对采购成本的影响最大？（最多选3项）

原材料/商品市场价格波动

供应商选择与谈判能力

内部需求预测不准确

采购流程冗长低效

库存管理不善（如积压或缺货）

质量与成本难以平衡

缺乏有效的成本分析工具

其他

Q7:公司是否有专门的系统或工具来监控和分析采购成本？

有成熟的ERP/SCM或专业采购系统

有基础的系统或工具（如Excel模板）

正在计划或建设中

没有，主要靠人工

不清楚

Q8:您认为现有成本控制措施在执行层面的落实程度如何？（1分为完全未落实，5分为完全落实）

分数

标签

Q9:您如何评价当前供应商管理（如评估、分级、关系维护）对成本控制的贡献？

贡献显著，有效降低了成本

有一定贡献，但还有提升空间

贡献一般，作用不明显

基本没有贡献

公司尚未建立系统的供应商管理

Q10:采购部门与其他部门（如财务、生产、销售）在成本控制上的协作情况如何？

协作非常紧密，目标一致

协作较好，但偶有摩擦

协作一般，各自为政

协作较差，沟通不畅

几乎没有协作

Q11:基于您的了解，您向同行推荐本公司采购成本控制模式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q12:您认为当前采购成本控制面临的主要挑战有哪些？（最多选3项）

缺乏高层持续支持

部门间利益冲突/目标不一致

数据不准确或难以获取

员工成本意识薄弱

市场环境变化快

供应商配合度低

现有流程僵化，难以改变

预算限制

其他

Q13:与上一年度相比，您认为公司整体的采购成本控制效果如何？

有明显改善，成本显著下降

略有改善，成本小幅下降

基本持平

略有恶化，成本小幅上升

明显恶化，成本显著上升

无法判断

Q14:公司是否定期对采购成本控制效果进行复盘和评估？

定期（如每季度/半年）且有正式报告

不定期，根据需要临时进行

很少进行

从未进行

不清楚

Q15:您认为，要进一步提升采购成本控制效果，最迫切需要采取的一项具体行动是什么？

填空1

Q16:您对未来一年公司采购成本控制工作的信心如何？

非常有信心，相信会持续改善

比较有信心，但存在挑战

信心一般，持观望态度

信心不足，认为改善困难

非常没有信心

Q17:您希望通过哪些方式获得更多关于采购成本控制的知识或培训？（可多选）

内部经验分享会

外部专业课程/讲座

行业标杆案例学习

在线学习平台资源

采购专业书籍/期刊

暂时不需要

其他

Q18:对于本次调查或公司的采购成本控制工作，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

企业采购成本控制效果调查问卷

介绍

本模板旨在评估企业采购成本控制措施的实施效果与优化策略。帮助您了解成本控制现状、识别关键影响因素、分析执行挑战，适合企业采购、财务及管理层用于优化采购策略、提升成本效益。

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