企业生产现场管理规范度调查

您好！本次调查旨在了解企业生产现场管理的规范程度，以识别改进机会，提升运营效率与安全性。您的宝贵意见至关重要，所有信息将仅用于统计分析并严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/车间是？

冲压/钣金车间

焊接车间

涂装车间

总装车间

机加工车间

仓储物流

设备维护

质量检验

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对生产现场的安全标识（如警示牌、区域划分线、紧急疏散图）的清晰度和完整性进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

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Q4:生产现场的物料、工具、半成品是否按规定区域分类、整齐存放？

总是

经常

偶尔

很少

从不

Q5:您在操作设备前，通常需要执行哪些检查或确认？（可多选）

检查设备安全防护装置

核对设备点检记录

确认工艺参数设置

进行设备试运行

无需检查，直接操作

其他

Q6:生产现场的消防器材（灭火器、消防栓）是否定期检查且易于取用？

是，且记录完整

是，但记录不全

不确定

否，部分缺失或过期

否，完全不符合要求

Q7:您是否清楚本岗位的作业指导书（SOP）内容，并能方便地查阅到最新版本？

非常清楚且易于查阅

基本清楚，但版本更新有时滞后

了解大概，不常查阅

不清楚，主要靠经验操作

本岗位无书面作业指导书

Q8:请对生产现场的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行状况进行整体评分。（1分：非常混乱，5分：井井有条）

分数

标签

Q9:您认为目前生产现场管理最需要改进的方面有哪些？（可多选）

安全规范与防护

物料与工具定置管理

设备维护与保养

工艺流程与标准执行

现场环境卫生

员工培训与意识

异常问题处理流程

其他

Q10:当发现设备异常或安全隐患时，您通常如何上报？

立即通过规定流程（如报修单、系统）上报

先口头告知班组长

自行尝试处理，解决不了再上报

认为问题不大，暂不处理

不清楚上报流程

Q11:班前会/交接班时，是否会对安全事项、质量要求、生产计划进行明确沟通？

每天都有，且内容清晰

经常有，但有时流于形式

偶尔有

很少有

从没有

Q12:对于新员工或转岗员工，是否有系统的岗前安全与操作培训？

有，且考核严格

有，但培训较为简单

主要由老员工带教，无系统培训

基本没有，靠自学

不清楚

Q13:请对生产现场的质量控制点（如首件检验、巡检）的执行严格程度进行评分。（1分：非常松懈，5分：非常严格）

分数

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Q14:生产过程中的不合格品/废料是否被及时隔离并标识？

总是

经常

偶尔

很少

从不

Q15:您主要通过哪些渠道了解公司的生产管理制度和现场规范？（可多选）

公司内部培训

部门/班组会议

公告栏/宣传册

OA系统/内部网络

同事间口口相传

很少主动了解

其他

Q16:您认为现有的现场管理规范（制度、流程）在实际操作中是否合理、可行？

非常合理，易于执行

基本合理，部分条款可优化

一般，存在执行困难

不太合理，脱离实际

非常不合理，难以执行

Q17:管理人员（班组长、主管）对现场规范的监督检查频率如何？

每天多次，非常严格

每天至少一次

每周几次

偶尔检查

很少或从不检查

Q18:总体而言，您对当前生产现场的管理规范度满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

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Q19:对于提升生产现场管理的规范性和效率，您最重要的建议是什么？（例如：制度、培训、设施、文化等方面）

填空1

企业生产现场管理规范度调查

介绍

本模板旨在评估企业生产现场管理的规范程度。帮助您诊断安全隐患、评估5S执行状况、分析SOP遵循度，适合制造业管理者识别改进机会以提升效率。

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