企业KPI考核合理性调查问卷

您好！本次调查旨在了解您对公司当前KPI（关键绩效指标）考核体系的看法，以评估其合理性并收集改进建议。您的反馈至关重要，所有信息将严格保密，仅用于内部优化。感谢您的参与！

Q1:您在公司所处的职级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q2:您对当前公司KPI考核体系的整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q3:您认为当前KPI考核的目标设定是否清晰、明确？

非常清晰明确

比较清晰明确

一般

不太清晰明确

非常模糊不清

Q4:您认为您的KPI指标与您所在岗位的核心职责关联度如何？

高度相关

比较相关

一般相关

不太相关

完全无关

Q5:您认为KPI考核指标的量化程度（可衡量性）如何？

非常量化，易于衡量

比较量化

一般

量化程度不足，主观判断多

几乎无法量化

Q6:您认为设定的KPI目标值（如销售额、完成率等）是否具有挑战性且现实可行？

既有挑战性又现实可行

有挑战性但难以实现

容易实现但缺乏挑战

既不现实也缺乏挑战

不确定

Q7:在考核周期内，您是否能获得关于KPI进展的及时反馈与辅导？

总是能

经常能

有时能

很少能

从未有过

Q8:您认为KPI考核过程（如数据收集、评估）的公平性如何？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q9:您认为KPI考核结果的透明度如何？（例如，您是否清楚得分是如何得出的？）

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q10:您认为当前KPI考核体系主要存在哪些问题？（可多选）

指标设定不合理

数据收集不准确

考核过程不透明

反馈与沟通不足

与薪酬/晋升挂钩不合理

过于注重短期结果

忽略团队合作与过程

其他

Q11:KPI考核结果对您的薪酬（如奖金）有多大影响？

决定性影响

重大影响

一般影响

轻微影响

完全没有影响

Q12:KPI考核结果对您的职业发展（如晋升、培训机会）有多大影响？

决定性影响

重大影响

一般影响

轻微影响

完全没有影响

Q13:当前的KPI考核体系在多大程度上能激励您提升工作绩效？

激励作用非常大

激励作用较大

激励作用一般

激励作用较小

完全没有激励作用，甚至产生负面情绪

Q14:您认为KPI考核是否促进了部门或团队间的协作？

显著促进

有一定促进

没有明显影响

有一定阻碍

严重阻碍

Q15:如果满分是10分，您对当前KPI考核体系的总体满意度打几分？

分数

标签

Q16:您认为KPI考核的周期（如月度、季度、年度）是否合适？

非常合适

比较合适

一般

不太合适，周期应缩短

不太合适，周期应延长

Q17:您希望KPI考核体系在哪些方面进行优化？（可多选）

指标设定更科学、个性化

加强考核过程中的沟通与反馈

提升数据与结果的透明度

优化考核结果与激励的挂钩方式

增加对行为、能力、团队贡献的考核

简化考核流程

提供更多培训与支持

其他

Q18:您是否参与过自己KPI指标的设定或讨论？

完全参与共同制定

部分参与讨论

仅被告知最终结果

从未参与也未被告知

Q19:对于设定更合理、更能反映您工作价值的KPI指标，您有什么具体的建议？

填空1

Q20:请分享一次您认为KPI考核非常合理或非常不合理的具体经历，并简述原因。（可选）

填空1

企业KPI考核合理性调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业KPI考核体系合理性评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、诊断考核问题、优化指标体系，适合人力资源部门和公司管理层完善绩效管理、提升员工激励与组织效能。

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