企业库存结构合理性调查

尊敬的参与者，您好！为深入了解企业库存管理现状，优化库存结构，我们诚挚邀请您参与本次调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流仓储

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能是？

高层管理

仓储/物流管理

采购管理

销售/市场

财务/数据分析

其他

Q3:您如何评价当前企业整体库存结构的合理性？

分数

标签

Q4:您认为当前库存结构中，占比最大的库存类型是？

原材料

在制品

产成品

备品备件

促销品/赠品

其他

Q5:目前，企业主要采用哪些库存管理方法或策略？（可多选）

ABC分类法

经济订货批量（EOQ）

安全库存管理

准时制生产（JIT）

供应商管理库存（VMI）

其他

未使用系统方法

Q6:您认为企业库存周转率（次数）目前处于什么水平？

远低于行业平均水平

略低于行业平均水平

与行业平均水平相当

略高于行业平均水平

远高于行业平均水平

不清楚

Q7:企业库存积压（呆滞库存）问题是否显著？

非常严重，大量资金被占用

比较严重，需要重点关注

一般，存在部分积压

不严重，仅有少量积压

几乎没有积压

Q8:造成库存积压或结构不合理的主要原因有哪些？（可多选）

需求预测不准确

采购计划与生产/销售脱节

产品更新换代快，旧品滞销

供应商交货不稳定

仓储管理效率低下

缺乏有效的库存分析工具

其他

Q9:企业是否定期对库存结构进行分析和优化？

是，有固定的周期和流程

是，但周期不固定或流程不完善

偶尔进行

很少进行

从未进行

Q10:企业是否使用了专业的库存管理软件或系统（如WMS、ERP中的库存模块）？

是，已全面应用且效果良好

是，已应用但效果一般

是，但仅部分模块应用

否，主要依靠人工或Excel

不清楚

Q11:您如何评价当前库存信息（如数量、位置、状态）的准确性和及时性？

分数

标签

Q12:不同部门（如销售、生产、采购、财务）之间的库存信息共享与协同程度如何？

信息实时共享，协同非常顺畅

信息定期共享，协同比较顺畅

信息共享存在延迟，协同一般

信息共享困难，协同不畅

各部门信息基本孤立

Q13:您认为优化库存结构，最可能带来哪些方面的收益？（可多选）

降低资金占用成本

提高仓储空间利用率

减少过期/呆滞损失

提升客户订单满足率

增强供应链响应速度

提高整体运营效率

其他

Q14:未来一年，企业计划在库存管理方面进行哪些主要投入？

升级或引入信息化管理系统

优化库存管理流程与制度

加强人员培训

引入第三方专业服务

暂无明确计划

其他

Q15:总体来看，您对企业未来优化库存结构、提升管理水平的信心如何？

分数

标签

Q16:请简要描述您认为当前库存结构中最不合理的一点，或提出一项最迫切的改进建议。

填空1

Q17:您是否愿意在后续接受关于本次调查的简短回访或深入访谈？

愿意

不愿意

视情况而定

企业库存结构合理性调查

介绍

本模板旨在评估企业库存结构合理性。帮助您诊断库存现状、识别管理问题、分析优化收益，适合企业管理者评估和改进库存管理效率。

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