企业员工团队合作满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对当前团队合作的感受与看法。您的反馈将作为我们优化团队协作、提升工作效能的重要依据。所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/团队是？

技术研发部

市场销售部

产品运营部

人力资源部

财务行政部

其他

Q2:您在团队中的主要角色是？

团队负责人/管理者

核心骨干成员

普通执行成员

新入职成员

跨部门协作接口人

Q3:您加入当前团队的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q4:请对您所在团队的整体合作氛围进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。

分数

标签

Q5:您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的团队？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q6:您认为团队内部的信息沟通是否顺畅？

非常顺畅，信息透明且及时

比较顺畅，基本能满足工作需要

一般，偶尔存在信息滞后

不太顺畅，信息传递经常受阻

非常不顺畅，信息壁垒严重

Q7:在团队合作中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

目标清晰，分工明确

成员间互相信任与支持

沟通高效，反馈及时

决策过程民主、透明

能有效解决冲突与分歧

知识经验共享充分

其他

Q8:您认为当前团队合作中存在的主要挑战有哪些？（可多选）

职责划分不清，存在推诿

沟通成本高，效率低下

团队成员能力或积极性差异大

缺乏有效的协作工具或流程

跨部门协作困难

团队目标与个人目标不一致

会议过多或无效

其他

Q9:团队负责人/管理者在促进合作方面发挥的作用如何？

作用非常突出，是团队的核心凝聚力

作用良好，能有效协调和推动

作用一般，有待提升

作用较弱，对团队协作帮助有限

几乎没有起到积极作用

Q10:团队在决策时，通常会采用哪种方式？

充分讨论后，由负责人最终决定

民主投票，少数服从多数

基于数据和事实，集体共识决策

主要由少数核心成员决定

比较随意，缺乏固定流程

Q11:当团队内出现意见分歧或冲突时，通常如何解决？

开诚布公地讨论，直至达成共识

由上级或负责人仲裁决定

搁置争议，先执行多数人意见

回避冲突，问题往往得不到解决

其他方式

Q12:请对团队在知识、经验、技能等方面的共享程度进行评分（1-5分，1分为非常封闭，5分为非常开放）。

分数

标签

Q13:您认为团队目前的协作工具（如即时通讯、项目管理软件等）是否满足需求？

完全满足，工具高效易用

基本满足，但仍有优化空间

一般，工具功能或体验有待提升

不太满足，工具成为协作障碍

非常不满足，急需更换或升级

Q14:团队取得的成果与荣誉，是否能让您感受到强烈的归属感与成就感？

总是能，我为团队感到自豪

大多数时候能

有时能，有时不能

很少能

完全不能

Q15:与刚加入团队时相比，您对团队合作的满意度变化是？

显著提升

有所提升

基本没变

有所下降

显著下降

Q16:您希望公司在哪些方面提供支持，以进一步提升团队合作效能？（可多选）

提供更专业的团队协作培训

优化或引入更高效的协作工具

明确跨部门协作的权责与流程

组织更多团队建设与文化活动

改善激励制度，强化团队成果奖励

加强中层管理者的团队领导力培养

其他

Q17:请分享一次您印象最深刻的、成功的团队合作经历，以及它带给您的启发。

填空1

Q18:对于改善您所在团队的协作状况，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

企业员工团队合作满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业团队合作满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估合作氛围、识别协作挑战、收集改进建议，适合企业管理者、人力资源部门和组织发展专家诊断团队健康状况并制定优化策略。

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