企业员工绩效反馈满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对当前公司绩效反馈体系的看法与感受，以帮助我们持续优化管理流程，更好地支持您的职业发展。您的所有回答将被严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您最近一次接受正式的绩效反馈（如绩效面谈、年中/终评估）是在什么时候？

过去1个月内

过去1-3个月内

过去3-6个月内

过去6-12个月内

超过1年

从未接受过

Q4:总体而言，您对最近一次绩效反馈过程的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:您认为绩效反馈对您明确工作目标和个人发展方向的帮助有多大？（1分=毫无帮助，5分=非常有帮助）

分数

标签

Q6:您有多大意愿向同事推荐公司当前的绩效反馈体系？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q7:绩效反馈的频率（如季度、半年度、年度）对您来说是否合适？

过于频繁

恰到好处

不够频繁

Q8:在绩效反馈过程中，您主要关注哪些方面的内容？（可多选）

过往业绩的客观评价

未来工作目标的设定

个人能力提升与培训建议

职业发展路径的探讨

薪酬福利的调整依据

团队协作与沟通反馈

Q9:您的直接上级在进行绩效反馈时，准备是否充分？（1分=非常不充分，5分=非常充分）

分数

标签

Q10:您的直接上级在进行绩效反馈时，沟通方式是否清晰、坦诚？（1分=非常不清晰/不坦诚，5分=非常清晰/坦诚）

分数

标签

Q11:绩效反馈的结果（如评分、评级）是否与您的实际工作表现相符？

完全相符

基本相符

部分相符

基本不相符

完全不相符

Q12:您认为当前绩效反馈体系存在哪些可以改进的地方？（可多选）

反馈标准不够清晰透明

反馈过程形式化，缺乏实质内容

上级反馈技巧有待提升

缺乏后续的跟进与支持措施

与薪酬/晋升关联度不合理

员工在过程中缺乏发言权

Q13:绩效反馈后，是否有后续的行动计划或支持措施来帮助您改进？

有，且得到了有效执行

有，但执行不到位

有讨论，但未形成正式计划

完全没有

Q14:您认为公司的绩效反馈文化（如鼓励双向沟通、重视发展而非惩罚）氛围如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q15:您是否清楚了解公司的整体绩效管理制度和流程？

非常清楚

基本清楚

不太清楚

完全不清楚

Q16:您希望通过绩效反馈获得哪些额外的支持？（可多选）

更具体的技能培训资源

跨部门学习或轮岗机会

更频繁的非正式沟通与指导

更透明的职业晋升通道信息

心理健康或工作压力管理支持

Q17:对于优化公司的绩效反馈体系，您最重要的具体建议是什么？

填空1

Q18:请分享一次您认为最有效或最有收获的绩效反馈经历（可简述原因）。

填空1

企业员工绩效反馈满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业员工绩效反馈体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估反馈流程有效性、分析员工核心诉求、识别体系改进点，适合企业人力资源和管理部门用于优化绩效管理流程，提升员工敬业度与组织效能。

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