企业生产计划执行度调查

您好！本次调查旨在了解企业生产计划的制定、沟通与执行情况，以便发现问题、优化流程、提升整体生产效率。您的反馈至关重要，所有信息将仅用于内部改进分析，并严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部/PMC

采购部

仓储部

质量部

设备部

其他

Q2:您在本企业的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前的生产计划（如周计划、日计划）制定是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q4:生产计划在制定时，主要考虑了哪些因素？（可多选）

销售订单/预测

原材料库存

设备产能与状态

人员配置与技能

历史生产数据

紧急插单需求

其他

Q5:生产计划在发布前，相关部门是否进行了充分的沟通与确认？

总是充分沟通

经常沟通

偶尔沟通

很少沟通

几乎不沟通

Q6:您通常通过何种方式接收生产计划？

生产管理系统/ERP

电子邮件

纸质文件/看板

微信群/会议通知

口头传达

Q7:您对生产计划内容（如产品、数量、时间节点等）的理解清晰度如何？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q8:请对生产计划的可执行性（如考虑了实际产能、物料齐套性等）进行评分（1分最低，5分最高）。

分数

标签

Q9:在实际执行中，生产计划被调整（如插单、延迟、取消）的频率如何？

几乎没有

偶尔（每月1-2次）

有时（每周1-2次）

频繁（每周3次以上）

几乎每天都在调整

Q10:导致生产计划执行偏差的主要原因有哪些？（可多选）

物料供应不及时/不齐套

设备突发故障

人员短缺或技能不足

计划本身不合理

质量异常/返工

紧急插单

信息沟通不畅

其他

Q11:当生产计划执行出现偏差时，相关信息的反馈是否及时？

非常及时

比较及时

一般

不太及时

严重滞后

Q12:生产计划的执行进度是否能够被实时或准实时地追踪与可视化？

完全可以，系统实时更新

基本可以，有延迟但可接受

部分可以，依赖人工汇报

比较困难，信息分散

完全无法有效追踪

Q13:计划完成率（实际完成量/计划量）是衡量执行度的关键指标。您所在部门/产线的平均月度计划完成率大概在哪个区间？

95%以上

90%-95%

85%-90%

80%-85%

80%以下

Q14:您认为当前的生产计划与执行之间的协同效率如何？

协同效率很高

协同效率较高

协同效率一般

协同效率较低

协同效率很低

Q15:请对公司现有的生产计划管理系统/工具（如ERP、MES等）的易用性和支持度进行评分（1分最低，5分最高）。

分数

标签

Q16:公司是否定期对生产计划执行情况进行复盘与分析？

定期且深入分析

定期但分析较浅

不定期，有问题才分析

很少分析

从不分析

Q17:您认为提升生产计划执行度，最需要从哪些方面改进？（可多选）

提高计划制定的科学性与准确性

加强跨部门沟通与协同

确保物料供应的稳定性

提升设备维护与可靠性

加强人员培训与技能

优化计划调整与应急机制

升级信息化管理系统

强化绩效考核与激励

其他

Q18:您对通过改进提升生产计划执行度的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q19:对于如何提升生产计划的执行度，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

企业生产计划执行度调查

介绍

本模板旨在提供企业生产计划执行情况的标准化调研解决方案。帮助您评估计划制定合理性、识别执行偏差原因、分析协同改进方向，适合生产管理和运营部门开展内部诊断，以优化流程并提升整体生产效率。

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