企业生产管理规范度调查

Q1:您所在的部门或岗位是？

Q2:您认为公司现行的《生产管理制度》是否清晰、易于理解和执行？

Q3:在日常生产作业中，以下哪些环节的操作规范得到了最严格的执行？（可多选）

Q4:请对生产现场的安全管理规范执行情况进行评分（1-非常差，5-非常好）

Q5:当生产过程中出现设备故障或质量异常时，是否有明确的、书面的处理流程？

Q6:请简要描述一次您所经历的、因流程或规范不明确而导致的生产问题或效率损失。

Q7:生产计划的变更（如插单、改单）是否有规范的审批和通知流程？

Q8:您认为目前公司在生产质量管理方面，哪些规范需要加强？（可多选）

Q9:请对公司生产设备的维护保养规范执行情况评分（1-非常不规范，5-非常规范）

Q10:新员工或转岗员工在上岗前，是否接受过系统、规范的操作规程与安全培训？

Q11:如果0分代表“极不规范，全凭经验”，10分代表“高度规范，完全按章办事”，您会给公司当前的整体生产管理规范度打多少分？

Q12:您认为影响生产管理规范有效执行的主要障碍有哪些？（可多选）

Q13:公司是否定期对生产管理规范的执行情况进行检查、审核或评估？

Q14:对于提升生产管理的规范性，您最希望公司立即着手改进的一点是什么？

Q15:您认为公司的生产管理规范是否与行业最佳实践或国际标准（如ISO）接轨？

Q16:生产相关的记录（如生产日报、检验记录、设备点检表）填写是否及时、准确、完整？

Q17:您通过哪些渠道了解最新的生产管理规范和要求？（可多选）

Q18:请对您所在部门班组长/主管在执行和监督生产规范方面的表现评分（1-非常差，5-非常好）

Q19:当您发现生产管理规范存在缺陷或过时之处时，是否有顺畅的渠道提出改进建议？

Q20:您认为公司对遵守生产管理规范的员工是否有足够的激励（如奖励、表彰）？

Q21:请分享一个您认为公司目前在某个生产环节做得非常规范、值得推广的案例或做法。

Q22:总体而言，您认为公司的生产管理规范体系是否能够有效支撑产品质量、效率和安全的持续提升？