企业生产现场管理水平调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了全面评估我司生产现场的管理水平，识别改进机会，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将直接帮助我们优化流程、提升效率。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/车间是？

装配车间

机加工车间

焊接车间

涂装车间

总装车间

仓储物流

设备维护

质量检验

其他

Q2:您在目前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为目前生产现场的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行情况如何？

非常好，井然有序

较好，基本符合要求

一般，时好时坏

较差，比较混乱

非常差，基本无执行

Q4:您认为目前生产现场在以下哪些方面存在安全隐患？（可多选）

设备防护不到位

物料堆放不规范

安全通道堵塞

电气线路杂乱

消防设施不完善或标识不清

个人防护用品佩戴不规范

无明显安全隐患

Q5:您所在的生产线/工位，设备故障发生的频率如何？

极少发生，维护良好

偶尔发生，能及时修复

较频繁，对生产有影响

非常频繁，严重影响生产

Q6:当设备发生故障时，维修响应和处理速度如何？

非常迅速，影响很小

比较及时，在可接受范围内

响应较慢，影响生产进度

响应和处理都很慢，严重影响生产

Q7:生产物料（原材料、半成品、零部件）的供应是否及时、准确？

总是非常及时准确

大多数情况下及时准确

时好时坏，偶尔短缺或错误

经常出现短缺、错料或延误

非常不稳定，是主要瓶颈

Q8:生产计划的变更是否频繁？变更信息能否及时、清晰地传达给一线员工？

计划稳定，变更极少

偶尔变更，沟通及时

变更较频繁，但沟通尚可

变更频繁，且沟通不畅

计划混乱，经常临时变动且无通知

Q9:您认为当前的生产工艺流程和作业指导书是否清晰、易懂、易于执行？

非常清晰，完全能指导操作

比较清晰，基本能指导操作

一般，部分内容模糊

不够清晰，操作主要靠经验

非常不清晰或缺失

Q10:请对班组长/现场主管的日常管理能力进行评价（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q11:您认为班组长/现场主管在哪些方面做得比较好？（可多选）

任务分配合理

问题解决迅速

技能指导到位

团队沟通顺畅

公平公正

关心员工

以上均不突出

Q12:当您在生产中遇到质量或技术问题时，通常如何解决？

立即上报，有明确流程支持

先自行尝试解决，不行再上报

向经验丰富的同事请教

问题常常被搁置或不了了之

不清楚该向谁报告

Q13:公司对您进行的岗位技能和安全培训是否充足？

非常充足且有效

比较充足

一般，勉强够用

不足，需要更多培训

几乎没有接受过系统培训

Q14:基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐我们公司的生产现场管理水平？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q15:您认为当前生产现场最需要立即改进的三个方面是？（请选择最重要的三项）

5S及现场整洁度

设备维护与可靠性

物料供应与管理

生产计划稳定性

工艺流程标准化

质量管理与控制

人员技能与培训

班组管理与沟通

安全生产与环境

员工激励与士气

Q16:您认为公司对一线员工提出的改善建议（如合理化建议）的重视和反馈程度如何？

非常重视，积极采纳并反馈

比较重视，有收集和反馈机制

一般，有时会采纳

不太重视，流于形式

完全不重视，没有渠道

Q17:对于提升我们生产现场的管理水平，您最具体的一条建议是什么？（例如：某个具体流程、某个区域的管理、某种工具的使用等）

填空1

Q18:请描述一个近期在生产现场发生的、您认为处理得特别好或特别不好的具体事例。（可选填）

填空1

企业生产现场管理水平调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业生产现场管理水平评估的标准化解决方案。帮助您诊断现场管理问题、识别安全隐患、评估设备维护状况，适合制造业企业管理者用于优化生产流程和提升运营效率。

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