企业生产计划满意度调查

尊敬的同事,您好!为了解当前生产计划体系的运行状况,持续优化资源配置与流程效率,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的部门是?

生产部
计划部/PMC
采购部
仓储物流部
质量部
设备/工程部
其他

Q2:您目前的工作角色与生产计划流程的关联度如何?

直接制定/执行计划
密切配合/使用计划
间接相关
基本不相关

Q3:总体而言,您对当前公司生产计划的制定流程(从需求接收到计划下达)的满意度如何?

分数
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Q4:您认为当前生产计划的准确性与可执行性如何?

分数
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Q5:生产计划的下达频率和及时性是否满足您的需求?

非常及时,总能提前获取
基本及时,偶尔延迟
经常延迟,影响工作安排
极不稳定,难以预测

Q6:生产计划的变更(如插单、急单、取消)是否频繁?

极少变更,计划稳定
偶尔变更,可以接受
较为频繁,造成一定困扰
非常频繁,严重影响效率

Q7:当生产计划发生变更时,您通常通过哪些渠道获知?(可多选)

正式系统通知(如ERP/MES)
邮件
即时通讯工具/微信群
电话通知
口头传达
其他

Q8:您如何评价计划变更信息传递的清晰度与完整性?

分数
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Q9:您认为生产计划与物料供应(原材料、零部件)的协同情况如何?

协同非常好,极少缺料
协同较好,偶有缺料但能快速解决
协同一般,缺料情况时有发生
协同较差,经常因缺料影响生产

Q10:您认为生产计划与设备/生产线产能的匹配度如何?

匹配度很高,计划合理利用产能
匹配度较好,偶有负荷不均
匹配度一般,经常出现产能瓶颈或闲置
匹配度很差,计划与产能严重脱节

Q11:在您看来,当前生产计划面临的主要挑战有哪些?(可多选)

市场需求预测不准
物料供应不稳定
设备故障或维护计划冲突
人员技能或数量不足
跨部门沟通协调困难
信息系统(如ERP)支持不足
计划调整灵活性差
其他

Q12:您对生产计划相关会议(如产销协调会、生产例会)的效率与效果评价如何?

分数
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Q13:您认为当前使用的生产计划相关工具或系统(如Excel、ERP、APS等)是否足够支撑高效的计划工作?

完全足够,功能强大
基本够用,但有待优化
比较落后,效率受限
非常原始,主要依赖人工

Q14:您希望生产计划系统在哪些方面进行改进?(可多选)

提高需求预测准确性
增强可视化看板
优化自动排程算法
加强移动端访问与通知
改善与仓储、采购等模块的集成
提供更灵活的计划模拟与调整功能
简化操作界面
其他

Q15:您对计划部门同事的专业能力与响应速度的满意度如何?

分数
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Q16:您认为生产计划的绩效指标(如订单准时交付率、计划达成率等)设置是否合理?

非常合理,能有效驱动改善
基本合理,但部分指标有待商榷
不太合理,与实际工作脱节
不清楚相关指标

Q17:如果0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”,您有多大意愿向公司内部其他部门推荐当前的生产计划体系?

选项1

Q18:您认为提升生产计划满意度,最需要优先改进的三个方面是?(请选择三项)

提高计划准确性与稳定性
加强跨部门沟通与协同机制
优化计划信息系统与工具
提升计划人员专业能力
改善物料供应保障
提高设备可靠性与产能数据
建立更灵活的应急响应机制
其他

Q19:对于优化公司的生产计划管理体系,您是否有其他具体的意见或建议?

填空1

Q20:请分享一个您亲身经历的、因生产计划问题导致成功或失败的具体案例(可选,有助于我们深入理解)。

填空1
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企业生产计划满意度调查
介绍
本模板旨在评估企业生产计划体系的运行状况与员工满意度。帮助您收集跨部门反馈、识别流程瓶颈、评估系统工具效能,适合制造企业的计划、生产及供应链管理部门进行内部诊断与持续改进。
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