企业库存管理规范度调查

您好！感谢您参与本次企业库存管理规范度调查。本问卷旨在评估当前库存管理流程的规范性与有效性，以识别改进机会，提升运营效率。您的所有回答将被严格保密，仅用于统计分析。

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流仓储

其他

Q2:您在企业中与库存管理相关的角色是？

仓储/库管人员

采购人员

财务人员

运营/管理人员

其他支持人员

Q3:贵公司目前采用的主要库存管理模式是？

定期盘点制

永续（实时）盘点制

ABC分类管理

供应商管理库存（VMI）

其他

Q4:请对贵公司库存管理相关制度（如出入库、盘点、报废流程）的书面完整性与清晰度进行评分（1分-非常不完善，5分-非常完善）

分数

标签

Q5:库存数据（如数量、位置）的更新通常是？

实时或准实时（24小时内）

按日/周批量更新

仅在盘点时更新

更新不及时，存在滞后

Q6:库存盘点（全盘或抽盘）的执行频率是？

每日/每周

每月

每季度

每半年或每年

无固定频率

Q7:请对最近一次库存盘点的准确性（账实相符程度）进行评分（1分-差异很大，5分-完全相符）

分数

标签

Q8:目前，贵公司主要使用哪些工具或系统进行库存管理？（可多选）

手工账/Excel表格

通用ERP系统（如SAP、金蝶、用友）

专业的WMS（仓库管理系统）

行业定制化软件

其他

Q9:库存管理系统的数据与财务、销售等系统的集成度如何？

完全集成，数据实时同步

部分集成，需手动对接

独立运行，数据不互通

没有使用系统

Q10:对于新入职的仓储或相关岗位员工，是否有系统的库存管理流程培训？

有完整的岗前培训和定期复训

有基础岗前培训

仅有口头指导

基本没有培训

Q11:在您看来，当前库存管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）

数据不准确，账实不符

流程繁琐，效率低下

人员操作不规范

系统功能不足或不好用

缺货与积压现象并存

部门间沟通协作不畅

Q12:当出现库存差异（盘盈/盘亏）时，是否有明确的调查与处理流程？

有，且流程被严格执行

有流程，但执行不到位

没有成文流程，临时处理

不清楚

Q13:对于呆滞库存（长期未动用的物料），是否有定期的识别与处理机制？

有定期（如每季度）评审和处理流程

偶尔进行处理，无固定机制

基本不处理

没有呆滞库存

Q14:请对库存信息在不同部门（如采购、销售、财务）间的共享及时性与透明度进行评分（1分-非常差，5分-非常好）

分数

标签

Q15:贵公司是否设置了关键库存绩效指标（KPI）进行管理，如库存周转率、准确率？

有，且定期回顾并用于考核

有指标，但未用于考核

没有明确的量化指标

不清楚

Q16:您认为公司高层对库存管理规范的重视程度如何？

非常重视，是战略重点之一

比较重视，会关注关键问题

一般，仅作为日常运营部分

不太重视

Q17:与一年前相比，您认为公司的库存管理规范水平有何变化？

有明显提升

略有提升

基本没有变化

有所下降

Q18:如果0分代表“非常不规范，问题很多”，10分代表“非常规范，高效可靠”，您会给贵公司目前的整体库存管理规范度打几分？

选项1

Q19:您认为，未来一年在提升库存管理规范度方面，最应优先投入的领域是？（可多选）

优化/升级管理系统

完善并标准化操作流程

加强人员培训与考核

改善仓储硬件设施

加强跨部门协同机制

建立更科学的库存策略

Q20:对于提升公司库存管理的规范性与效率，您最重要的具体建议是什么？

填空1

企业库存管理规范度调查

介绍

本模板旨在评估企业库存管理流程的规范性与有效性。帮助您识别管理短板、优化操作流程、提升数据准确性，适合制造业、零售业及物流仓储企业的运营与管理人员实现降本增效和精细化管理。

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