企业生产计划执行情况调查问卷

尊敬的同事，您好！为全面了解我司生产计划执行现状，识别潜在问题并优化流程，特开展本次匿名调查。您的宝贵意见将直接用于改进生产管理、提升运营效率。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部

采购部

仓储物流部

设备部

质量部

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前生产计划的清晰度与可执行性如何？

分数

标签

Q4:生产计划的下达方式主要是？

纸质/电子文档逐级下发

通过ERP/MES系统自动下达

晨会/例会口头通知

多种方式混合

Q5:生产计划变更的频率如何？

极少变更，非常稳定

偶尔变更，可接受

频繁变更，造成一定困扰

非常频繁，严重影响生产

Q6:生产计划变更的主要原因通常有哪些？（可多选）

客户订单变化

原材料供应延迟或短缺

设备突发故障

人员安排变动

工艺或质量问题

上级临时指令

其他

Q7:当计划变更时，相关信息传递的及时性如何？

非常及时，能迅速调整

比较及时，基本能跟上变化

有时滞后，影响生产准备

经常滞后，导致生产混乱

Q8:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐当前的生产计划执行流程？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q9:您认为生产计划与物料准备（原材料、零部件）的匹配度如何？

匹配度很高，很少缺料

基本匹配，偶有缺料但可解决

匹配度一般，缺料情况时有发生

匹配度差，经常因缺料影响生产

Q10:生产现场对计划执行进度的反馈与上报机制是否畅通？

非常畅通，信息实时透明

比较畅通，但有时存在延迟

一般，信息传递不够及时

不畅通，信息滞后或失真严重

Q11:您认为影响生产计划按时完成的主要障碍有哪些？（可多选）

设备故障与维护

人员技能或数量不足

物料供应问题

工艺技术难题

计划本身不切实际

跨部门沟通协调不畅

质量控制返工

其他

Q12:目前用于跟踪计划执行的主要工具或系统是？

ERP/MES等专业系统

Excel表格

看板（物理或电子）

口头汇报与记录

其他

Q13:您对当前使用的计划跟踪工具的易用性和有效性评价如何？

分数

标签

Q14:生产计划完成率的实际统计与考核情况如何？

有精确统计并严格考核

有统计，但考核较宽松

有统计，主要用于分析改进，不直接考核

统计不准确或很少统计

Q15:您认为哪些措施能最有效地提升生产计划的执行力？（可多选）

优化计划制定流程，提高计划质量

加强物料供应链管理

提升设备综合效率（OEE）

强化跨部门沟通与协作机制

完善员工技能培训

引入或升级信息化管理系统（如MES）

建立更有效的激励与考核机制

其他

Q16:您认为当前生产计划执行过程中，各部门之间的协作配合度如何？

协作非常顺畅，目标一致

协作基本顺畅，偶有小摩擦

协作一般，存在部门墙现象

协作困难，推诿扯皮情况较多

Q17:对于改进生产计划制定、下达、执行与反馈的全流程，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q18:请描述一个近期因计划执行问题（如延误、变更等）导致的具体案例或现象，并简要说明原因。（选填）

填空1

企业生产计划执行情况调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业生产计划执行情况的内部诊断工具。帮助您评估计划清晰度、识别执行障碍、优化跨部门协作，适合制造业企业的生产、计划及管理层用于发现流程瓶颈并提升整体运营效率。

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