企业上下级信任度调研问卷

尊敬的同事，您好！为深入了解公司内部上下级信任关系的现状，促进更有效的沟通与合作，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的反馈将为我们优化管理机制、提升组织氛围提供重要参考。

Q1:您在公司中的角色是？

普通员工

基层管理者（如组长/主管）

中层管理者（如部门经理）

高层管理者（如总监及以上）

Q2:您与您的直接上级共事多长时间了？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:总体来说，您对您直接上级的信任程度如何？

分数

标签

Q4:您的直接上级在分配任务时，通常会如何？

清晰地说明目标、期望和背景

只告知需要做什么

经常变动或模糊不清

很少亲自分配，由他人转达

Q5:当您在工作中遇到困难时，您向直接上级寻求帮助的意愿如何？

非常愿意，总是第一时间求助

比较愿意，但会先自己尝试

不太愿意，除非万不得已

几乎不愿意，宁愿找其他同事

Q6:您的直接上级是否会主动与您沟通您的职业发展？

经常，会主动制定计划

偶尔，在我提出时会讨论

很少，基本不涉及此话题

从未

Q7:您认为您的直接上级对您的工作能力和潜力有信心吗？

非常有信心

比较有信心

不太有信心

完全没有信心

Q8:当您提出不同意见或建议时，您的直接上级通常会？

认真倾听并积极讨论

听取但很少采纳

表面听取，实际忽略

表现出不耐烦或直接否定

Q9:您的直接上级能否做到“言行一致”（例如，承诺的奖励、支持等）？

总是能做到

大部分时候能做到

有时能做到

很少或不能做到

Q10:在涉及您的绩效评估、晋升或调薪等关键事项上，您觉得过程公平透明吗？

非常公平透明

比较公平透明

不太公平透明

完全不公平透明

Q11:在您看来，哪些因素最影响您对上级的信任？（请选择最重要的3项）

专业能力与决策水平

沟通的开放性与真诚度

对下属的尊重与关怀

分配工作的公平性

兑现承诺的可靠性

处理问题的担当与支持

个人品德与正直感

给予的授权与自由度

Q12:您认为您所在的团队，上下级之间的整体信任氛围如何？

信任度很高，合作顺畅

信任度一般，基本能合作

信任度较低，存在隔阂

信任度很低，沟通困难

Q13:您是否曾因为不信任上级，而选择隐瞒工作中的问题或风险？

经常

有时

很少

从未

Q14:您认为公司高层管理者与基层员工之间的信任程度如何？

分数

标签

Q15:您认为公司目前的管理制度（如考核、晋升、沟通机制）在建立上下级信任方面起到了什么作用？

积极促进作用

有一定促进作用

作用不明显

反而有削弱作用

Q16:您认为可以通过哪些方式有效提升上下级信任？（请选择您认为有效的选项）

增加定期的一对一深度沟通

管理者更透明地分享信息与决策过程

建立更公平的绩效与激励机制

提供更多管理者的领导力培训

组织团队建设与跨层级交流活动

建立匿名反馈与问题解决渠道

Q17:请分享一个具体事例，说明您与上级之间一次建立信任或失去信任的关键经历。（可选）

填空1

Q18:对于在公司内构建更健康的上下级信任关系，您还有哪些具体的建议？

填空1

企业上下级信任度调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业上下级信任度调研的标准化解决方案。帮助您评估信任现状、识别影响因素、收集改进建议，适合企业人力资源部门和各级管理者用于诊断组织氛围、优化管理机制。

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